中國石油網(wǎng)消息：（記者 楊文禮）春節(jié)長假過后，步入大發(fā)展時期的長慶油田，講得最多的是如何根治企業(yè)大發(fā)展過程中人們思想行為上產(chǎn)生的種種不良現(xiàn)象。2月20日，油田一位負(fù)責(zé)人說：“阻礙我們攀上高峰的不是山的高度，可能是鞋里的一粒沙子。‘沙子’不除，企業(yè)又好又快發(fā)展就沒有基礎(chǔ)保證。”

　　2007年，長慶油田油氣當(dāng)量一舉突破2000萬噸大關(guān)。在油田越來越大、越來越強的同時，干部員工特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的自滿情緒也在不斷滋長，老觀念、老方法、低效率、官僚主義等不良傾向也隨之出現(xiàn)。

　　“思想觀念模式化，工作方法固定化，上級要求口號化，思想政治工作空洞化等現(xiàn)象露出苗頭……”在長慶油田工作會議上，總經(jīng)理王道富將隊伍中存在的問題揭了個底朝天。

　　面對企業(yè)大發(fā)展中隊伍出現(xiàn)的“浮躁病”，長慶油田春節(jié)過后做的第一件事就是，要求員工必須樹立六種新觀念。一是必須樹立企業(yè)與個人的發(fā)展要建立在國家發(fā)展、集團公司發(fā)展大格局下的觀念。二是必須樹立把科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的總體要求體現(xiàn)在每一項決策、每一項工作和每一次言行上的觀念。三是必須樹立企業(yè)越是快速發(fā)展我們越是要冷靜審視自身工作的觀念。四是必須樹立用正確的精神內(nèi)核和管理方式引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的觀念。五是必須樹立用國際能源公司的標(biāo)準(zhǔn)、體制機制、行為方式管理企業(yè)的觀念。六是必須樹立不斷創(chuàng)新的觀念。

　　新觀念的樹立，給長慶油田又一輪大發(fā)展帶來了春天。截至2月19日，這個油田今年已生產(chǎn)原油187.1萬噸、天然氣19.84億立方米，分別比上年同期增長6.2%、42.1%，取得歷史同期最好成績。