圖注：金發(fā)科技2024年環(huán)境、社會及公司治理報告封面

　　堅持可持續(xù)發(fā)展理念

　　金發(fā)科技始終恪守“以價值創(chuàng)造者為本”的核心價值觀，致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)賦能美好生活和自然生態(tài)，堅持以負責任的方式創(chuàng)造可持續(xù)價值。2024 年，公司加入聯(lián)合國全球契約組織（UNGC），積極履行以聯(lián)合國公約為基礎(chǔ)，包含人權(quán)、勞工標準、環(huán)境和反腐敗領(lǐng)域的全球契約十項原則，助力聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

　　公司建立董事會、戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會、ESG 工作組、ESG 相關(guān)職能部門的四級 ESG 治理架構(gòu)，并設(shè)立專門的 ESG 職能人員管理公司 ESG 事項。ESG 架構(gòu)各層次分工明確、權(quán)責清晰，從上至下管理內(nèi)部 ESG 工作，將 ESG 理念更好與公司的運營管理相融合，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　為貫徹并落實可持續(xù)發(fā)展理念，公司就 ESG 工作制定了一系列政策指導(dǎo) ESG 相關(guān)實踐。由ESG 治理機構(gòu)負責監(jiān)察公司遵守所述政策及程序的情況，并定期更新政策，以應(yīng)對 ESG 相關(guān)的政策與標準變化。

　　把握數(shù)字智能機遇

　　金發(fā)科技結(jié)合2024年“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，賦能高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展”的管理主題，通過數(shù)智賦能轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成，不斷刷新增長動力并深化各個業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　金發(fā)科技錨定國家“十四五”智能制造戰(zhàn)略，將 2023 年定為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，制定 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和目標，規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，在實體制造端實施兩步法，一是對增量部分國內(nèi)、國外新工廠和大型技改項目進行數(shù)字化 3.0 版設(shè)計與實施；二是對存量部分國內(nèi)各基地進行改造升級，從自動化 2.0 升級到數(shù)字化 3.0。

　　2024年，公司投入6.8億元用于信息化和數(shù)字化工廠建設(shè)。已完成4個數(shù)字化車間、1個無人倉庫的建設(shè)及使用，對比傳統(tǒng)工廠，人均效率提升50%，產(chǎn)品不良率降低40%。上海金發(fā)獲得工信部“服務(wù)型制造示范企業(yè)”稱號。

　　領(lǐng)航綠色創(chuàng)新征程

　　根據(jù)國家“雙碳”目標的宏偉藍圖，金發(fā)科技迅速響應(yīng)，積極制定并實施具有自身特色的雙碳戰(zhàn)略。公司雙管齊下，一方面精準發(fā)力碳排放管理，夯實數(shù)據(jù)根基，提升碳排放監(jiān)測與管理效能，到 2030 年，單位產(chǎn)品溫室氣體排放量較 2022 年至少降低 30% 的目標穩(wěn)步邁進，已實現(xiàn)國內(nèi)改性塑料單位產(chǎn)品碳排放強度（范圍1+范圍2）相比2022年下降27.58%。另一方面，公司著力減少業(yè)務(wù)運營衍生的塑料污染，計劃到 2030 年達成生產(chǎn)綠色塑料 100 萬噸、回收廢舊塑料 100 萬噸、生產(chǎn)再生塑料 100 萬噸的循環(huán)經(jīng)濟目標，2024年目標進展已實現(xiàn)生產(chǎn)綠色塑料27.41萬噸，回收廢舊塑料26.85萬噸，生產(chǎn)再生塑料34.81萬噸。

　　在清潔技術(shù)研發(fā)與推廣方面，公司將清潔技術(shù)研發(fā)與綠色低碳產(chǎn)品制造提升至新高度，積極投身低碳材料與能源技術(shù)的研發(fā)工作，成功研發(fā)出一系列創(chuàng)新成果。同時公司在各基地大力推廣節(jié)能降耗、智能能源管理以及生產(chǎn)工藝優(yōu)化等措施。這些舉措有效提升了生產(chǎn)效率，降低了能源消耗，為公司乃至行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

　　在廢棄物管理領(lǐng)域，金發(fā)科技秉持廢棄物減量化、資源化、無害化的核心原則，對三廢處理設(shè)施設(shè)備進行持續(xù)優(yōu)化升級，同時健全檢驗監(jiān)測機制，確保廢棄物的處理與污染物的排放全面達標。此外，公司還建立了完善的化學品安全管理體系，嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，從源頭把控化學品的使用與管理，定期開展安全評價，制定泄漏事故應(yīng)急預(yù)案并進行演練，全面提升化學品安全管理水平，為員工與周邊社區(qū)筑牢安全防線。

　　共創(chuàng)社會發(fā)展藍圖

　　金發(fā)科技秉承“自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越”的研發(fā)理念，持續(xù)進行技術(shù)積累和產(chǎn)品研究，逐步形成以技術(shù)研究、行業(yè)研究、產(chǎn)品研究三輪驅(qū)動的研發(fā)平臺，在改性塑料、新材料、綠色石化、醫(yī)療健康四大板塊持續(xù)發(fā)力，推動解決“卡脖子”問題。公司聚焦在新能源、新基建、5G通信、人工智能、VR/AR等新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，加速新產(chǎn)品的研發(fā)，提供高性價比的材料解決方案，以滿足多元化的客戶需求，不斷拓展與全球頭部客戶的深度合作。

　　金發(fā)科技深知與價值鏈合作伙伴攜手共進的重要性，致力于構(gòu)建完善且高效的供應(yīng)商全生命周期管理體系，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈邁向可持續(xù)發(fā)展的新高度。公司依托SRM 系統(tǒng)平臺，對供應(yīng)商展開全面的可持續(xù)性風險評估，并提供專業(yè)培訓，依據(jù)供應(yīng)商在 ESG 方面的實際表現(xiàn)制定有效改進措施，確保合作伙伴在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

　　在行業(yè)交流與合作方面，金發(fā)科技積極投身于各類材料及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的交流活動，與高校深化科研項目合作，深度參與行業(yè)標準的制定工作。公司憑借在行業(yè)內(nèi)的深厚積累與技術(shù)優(yōu)勢，為行業(yè)未來發(fā)展貢獻了諸多新機遇與新成果。同時，公司還積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過多種形式助力教育、消防、醫(yī)療等公共事業(yè)的發(fā)展，彰顯了企業(yè)的社會責任擔當。

　　金發(fā)科技始終堅守以人為本的發(fā)展理念，嚴格遵守各類法律法規(guī)，堅決踐行反歧視原則，為不同文化、種族、性別、國籍和年齡的求職者提供公平公正的就業(yè)環(huán)境。公司確保員工在雇傭、晉升、薪酬、福利和培訓等方面享有平等且公正的待遇，營造和諧包容的企業(yè)文化氛圍。

　　領(lǐng)航穩(wěn)健治理新征程

　　在公司治理層面，金發(fā)科技致力于打造透明、合規(guī)且高效的治理機制。公司重視獨立董事在董事會與下屬專門委員會中的多數(shù)占比，確保專門委員會運作的獨立性，以強化董事會決策的公正性，保障股東的合法權(quán)益。與此同時，公司相信擁有多元化背景的董事有助于董事會更好地監(jiān)督公司的管理及運營，將從不同視角評估公司業(yè)務(wù)模式的風險及機遇，促進公司形成平等、包容和開放的文化。

　　2024年5月，公司完成新一屆管理層換屆工作，由創(chuàng)始人團隊向職業(yè)經(jīng)理人團隊轉(zhuǎn)變、董事會成員更加年輕化，實現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性調(diào)整，進一步優(yōu)化了決策機制與管理效能。

　　展望未來，金發(fā)科技將繼續(xù)秉持對 ESG 理念的堅定自信，持續(xù)深化在碳排放管理與塑料循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)用領(lǐng)域的探索與實踐，進一步加大綠色低碳轉(zhuǎn)型力度。在社會責任履行方面，公司將堅持尊重員工權(quán)益，深化與供應(yīng)鏈合作伙伴的可持續(xù)實踐合作，不斷開拓新的解決方案。在公司治理層面，公司將不斷完善內(nèi)部控制與風險管理體系，提升公司治理的透明度與運營效率，確保公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)地開展。金發(fā)科技正全力以赴向著成為全球化工新材料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展典范的目標奮勇前行。