中國石油網(wǎng)消息：（通訊員 王建生）2月11日，張志軍坐在溫暖的中心控制室里，足不出戶就將油庫巡查了一遍。他告訴筆者，這都是一條建議帶來的變化。

　　張志軍是吐哈油田公司銷售事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度科調(diào)度員。2007年年初，他向職代會提出了在油庫生活區(qū)安裝攝像頭的建議。在被確定為提案后，這一建議很快付諸實(shí)施。

　　當(dāng)年10月，油庫攝像監(jiān)控系統(tǒng)改造完工，通過中心控制室可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程用戶網(wǎng)絡(luò)訪問監(jiān)測圖像。從此，油庫各個(gè)角落都處在實(shí)時(shí)監(jiān)控之中，既提高了安全可靠性，又改善了崗位員工工作條件。

　　張志軍說：“我的建議沒打水漂，說明事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)把職工的話真的放在心上了。”

　　據(jù)吐哈油田銷售事業(yè)部工會負(fù)責(zé)人介紹，2007年共有職工提案9項(xiàng)，到年底前全部得到辦理。并先后兩次組織部分職工代表和提案人進(jìn)行巡視，提案落實(shí)率達(dá)到100%。

　　吐哈油田銷售事業(yè)部把落實(shí)提案作為“依靠職工辦好企業(yè)”的具體實(shí)踐，做到提案辦理人員、時(shí)間、措施、督查四個(gè)到位，交辦、催辦、答復(fù)、審核、反饋全過程登記清楚，辦理提案認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　與此同時(shí)，吐哈油田銷售事業(yè)部還不斷拓展工作新思路。在辦理王剛、田海燕提出的“加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)”提案時(shí)，這個(gè)單位在培訓(xùn)內(nèi)容上增加相關(guān)科目，并成立青年工程師協(xié)會和青年技師協(xié)會，累計(jì)培訓(xùn)員工590人次。在注重業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí)，還注重法律、健康、生活及心理知識的培訓(xùn)，舉辦健康知識講座、女工生理知識講座，深受員工歡迎。

　　在涉及職工切身利益的提案辦理上，吐哈油田銷售事業(yè)部更是不打折扣。2007年，這個(gè)單位籌資4萬余元，修整廠區(qū)道路，改善銷售計(jì)量人員工作環(huán)境。在吐哈油田公司的支持下，為職工前線公寓安裝冷暖空調(diào)，解決了春秋兩季宿舍取暖問題；更換電視柜、書桌和臥具，為一線員工營造了溫馨的休憩場所。