近年來, 北京輸油氣公司黨委以企業文化建設為契機，扎實實 開展了多項行之有效的創建活動，充分調動了廣大職工的積極性和創造性，促進了公司生產、經營的順利開展和企業和諧穩定發展。公司黨委先后榮獲管道局思想政治工作先進集體、文化建設先進集體、首都文明單位和安全生產先進單位等稱號。

　　抓文化建設打造品牌樹形象

　　該公司黨委在企業文化建設中堅持做到“三個同步”：一是公司企業文化建設與管道局的企業文化建設同步，二是公司企業文化建設與公司的發展實際同步，三是公司的基層文化建設與公司企業文化建設同步。去年以來，他們從品牌、誠信、競爭、管理等多方面深入挖掘北輸精神的內涵，編輯出版了《北輸品牌文化手冊》，得到了局領導和兄弟單位的高度贊譽。抓住公司成立30周年的有利契機，該公司組織開展了企業文化“五個一”活動，即：在《石油管道報》出一期專版，在《燕京油氣信息》上出一期專刊，編寫《北輸人》一書，編輯一本宣傳畫冊，刻錄一張《北輸人之窗》光盤。“五個一”活動的開展，進一步提高了公司的知名度和影響力。

　　抓輿論導向宣傳造勢樹誠信

　　該公司黨委始終堅持正確的輿論導向，在宣傳報道工作中注重做到“三個面向”，即面向行業內外部、面向市場、面向基層，為企業的發展營造了良好的輿論氛圍。 2006年，該公司在《中國石油報》、《石油管道報》等各類媒體刊稿317篇，編發《燕京油氣信息》 12期。宣傳工作的有效開展，極大地提高了公司的知名度。去年，該公司被評為管道新聞報道先進單位。

　　抓穩定工作關心群眾促和諧

　　發展是目標，穩定是前提。沒有一個穩定的環境，各項工作就無從談起。為此, 該公司黨委在抓環境建設中始終堅持“兩個致力于”。一是致力于內部環境建設。在抓好日常工作的同時，關心職工群眾生活，想職工之所想，急職工之所急，熱心幫助職工群眾解決實際困難，努力為職工辦實事、辦好事，深受群眾的信任與好評。在搬遷工作中，公司黨委本著對上級負責的精神、為職工服好務 的原則開展工作，積極做好搬遷工作。在離退休管理工作中，公司黨委堅持定期與不定期地聽取離退工作匯報；每逢九九重陽節、新春佳節等重大節日，公司主要領導必到離退休管理中心與100多名離退休老同志共慶佳節；堅持虛心聽取老同志的意見和建議，及時解決老同志的實際問題和困難。 2006年，公司出臺離休人員醫療管理辦法，解決了他們醫藥費用積壓等問題，保障了離休干部的醫療待遇。在用車緊張的情況下，調派一輛專車負責解決老同志開會、看病、參加組織活動等用車需要。 2006年，公司被評為離退休工作先進單位。

　　與此同時，公司黨委不斷加強對工、青、婦等群團組織的領導。多年來，每逢重大節日，工會、團委緊緊圍繞公司的中心工作組織開展各項活動，活躍職工文化生活，陶冶職工情操。工會還積極組織開展提合理化建議和“四杯”競賽等活動。團委積極在團員青年中開展“青年文明號”、“青年志愿者服務”、“安全生產示范崗”等活動，進一步激發了廣大團員青年立足崗位作貢獻的熱情。二是致力于企業外部環境的建設。公司黨委始終堅持積極向上級領導和各主管部門匯報請示工作，并和各甲方、兄弟單位積極溝通，營造了公司與地方、公司與上級、公司與甲方和兄弟單位的和諧發展氛圍，從而使該公司的生產、經營業務得到長足發展。