南京化學工業(yè)有限公司克服重重困難，細化措施，積極推進“四供一業(yè)”移交工作。該公司供水移交工作已進入可研階段，供電移交設計已啟動招標流程。

有著82年歷史的南化公司長期以來承擔了周邊大量居民和公共安全服務部門水電轉供業(yè)務，社區(qū)管理也更為復雜，“四供一業(yè)”移交工作艱巨繁重。該公司認真貫徹落實國務院國資委、財政部《關于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的指導意見》和集團公司礦區(qū)管理年中工作會議精神，成立了由主要領導牽頭的“四供一業(yè)”移交工作領導小組，建立例會制度，采用精益管理方法，定期檢查前期部署工作落實情況，分析解決存在問題，扎實推進移交工作。

8月10日，該公司認真檢查了7月20日布置的與水電管理單位簽訂新的考核協(xié)議、供水管網查漏堵漏、對無水表估量收費用戶進行整理分類等17項工作進行了檢查，對2項未完成工作查找原因、落實整改，部署了9月10日完成與江南居委會所在街道辦事處啟動移交工作協(xié)商機制、對不交水費用戶進行統(tǒng)計等23項工作，采用看板管理等精益管理方法，落實各階段具體工作，積極推進，嚴格按照時間節(jié)點完成移交工作。

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