9月8日至9日，中石化集團公司主題活動調(diào)研督導(dǎo)組采用多種形式對勝利油田“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年”活動進行調(diào)研督導(dǎo)。調(diào)研督導(dǎo)組對勝利油田主題活動給予了高度評價，并要求要將創(chuàng)先爭優(yōu)作為常態(tài)化活動融入各項工作中，扎實推進活動向縱深發(fā)展。

　　督導(dǎo)組首先聽取勝利油田有關(guān)工作情況匯報。今年以來，勝利油田按照中央、集團公司黨組戰(zhàn)略部署，以“更有力量、更強根基、更大作為”為主題，以“建標、對標、追標、創(chuàng)標”為主線，以“精細管理”為重點，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年”活動。圍繞凸顯“更有力量”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓覆蓋、促延伸，找準了基層黨建新支點；抓管理、促提升，增添了基層黨建新動力；抓爭創(chuàng)、促作為，激發(fā)了基層黨建新活力；扎實推進了黨員干部和職工隊伍建設(shè)，在黨員干部隊伍中營造了“有正氣”濃厚氛圍，豐富了“有正氣”品質(zhì)內(nèi)涵，也穩(wěn)步推進了“有正氣”的踐行提升。圍繞夯實“更強根基”，始終突出強“三基”、除“四害”這一重點，創(chuàng)新載體、形式、途徑，進一步加強“三基”工作，同時明確責(zé)任，落實制度，確保黨組除“四害”部署執(zhí)行落地，不斷把主題活動引向深入，為推動油田科學(xué)和諧發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。圍繞實現(xiàn)“更大作為”，挑重擔(dān)站排頭，為實現(xiàn)“東部硬穩(wěn)定”作出更大貢獻，堅持將“大企業(yè)要擔(dān)大責(zé)任、大企業(yè)要有大作為、大企業(yè)要作大貢獻”理念有機融入活動之中，把生產(chǎn)經(jīng)營、精細管理、降本增效作為活動重要內(nèi)容，圍繞原油生產(chǎn)比學(xué)趕幫超，在推動集團公司發(fā)展中擔(dān)當重任；圍繞精細管理比學(xué)趕幫超，大力推進系統(tǒng)節(jié)點管理經(jīng)驗，積極深化全員成本目標管理，全面實施挖潛增效工程，持續(xù)提升了油田經(jīng)濟效益；圍繞打造石油工程鐵軍比學(xué)趕幫超，增強了勝利石油工程隊伍支撐保障能力；圍繞打造勝利強動力與文明和諧小區(qū)比學(xué)趕幫超，努力提升了生產(chǎn)保障與社區(qū)服務(wù)水平。油田上下形成了“見紅旗就扛、有第一就爭”的生動局面，活動取得了階段性實效。

　　調(diào)研督導(dǎo)期間，調(diào)研督導(dǎo)組深入挖掘、總結(jié)油田主題活動中形成的典型經(jīng)驗。他們和油田各板塊部分二級單位主要負責(zé)人及部分先進典型代表進行了座談，深入了解油田各行各業(yè)將主題活動和本單位、本崗位實際有機結(jié)合后取得的顯著成效。調(diào)研督導(dǎo)組還深入一線，到渤海鉆井總公司40425鉆井隊和老168井組，學(xué)習(xí)觀摩40425鉆井隊標準化班組示范操作，了解勝利人在開發(fā)老168區(qū)塊上的創(chuàng)舉，深切感受了油田創(chuàng)先爭優(yōu)活動和生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合。

　　督導(dǎo)組認為，勝利油田緊扣主題，將中央精神作成勝利的文章，把黨組主題要求變成自我追求，以“比”的形式和機制，把活動融入看得見、摸得著、抓得牢的日常工作中，以全覆蓋的魄力把活動推向全員，把“三基”工作延伸到社區(qū)和機關(guān)，辦法對，點子正，個性足，效果好。督導(dǎo)組要求勝利油田要繼續(xù)把握好活動要點和原則，把黨組織先進作用亮出來，把黨員優(yōu)秀典型樹起來，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭形象推出來，將創(chuàng)先爭優(yōu)作為常態(tài)化活動融入各項工作中，扎實推進活動向縱深發(fā)展。

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