經(jīng)過“五下六上”探索發(fā)現(xiàn)的姬塬油田,2005年開始規(guī)模開發(fā)。至此,長慶采油五廠利用5年時間建成了200萬噸原油生產(chǎn)能力,創(chuàng)造了長慶油田區(qū)域性建設(shè)200萬噸生產(chǎn)能力最短時間紀(jì)錄。
快速發(fā)展的姬塬油田成為長慶油田2015年實(shí)現(xiàn)5000萬噸油氣當(dāng)量的目標(biāo)主力地區(qū)。根據(jù)長慶油田開發(fā)部署,2010年負(fù)責(zé)姬塬油田開發(fā)的采油五廠要新建產(chǎn)能128.6萬噸,占長慶油田新建產(chǎn)能總量的1/4。要完成如此大的產(chǎn)建工作量,最少需要鉆油井1200口,鉆水井近400口。
為完成128.6萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,采油五廠從去年第四季度開始,開展今年產(chǎn)能建設(shè)準(zhǔn)備工作。采油五廠及早進(jìn)行鉆井、試油隊(duì)伍的優(yōu)選、引進(jìn)、驗(yàn)收工作,為產(chǎn)能建設(shè)提供了足夠的隊(duì)伍和設(shè)備資源。
針對姬塬油田油藏隱蔽性、復(fù)雜性的特點(diǎn),長慶采油五廠按照“建設(shè)一塊、準(zhǔn)備一塊、研究一塊”的思路,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)良性接替,并按照“主攻一層、試驗(yàn)一層、擴(kuò)大一層”的產(chǎn)能建設(shè)思路和“點(diǎn)—線—面”步步為營的產(chǎn)能建設(shè)步驟,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮地質(zhì)、工藝和地面建設(shè)“三種合力”,推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)穩(wěn)步開展。
今年春節(jié)剛過,采油五廠前線指揮部人員及產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組全體同志,奔赴一線,進(jìn)行開工前隊(duì)伍驗(yàn)收和安排鉆機(jī)部署工作。2月20日,產(chǎn)建工作正式啟動后,面對降雪、寒流、沙塵等多種不利因素的影響,采油五廠提出“排除一切干擾、動用一切資源、團(tuán)結(jié)一切力量、一切為了原油產(chǎn)量”,80%機(jī)關(guān)干部深入一線現(xiàn)場辦公,解決上產(chǎn)難題,同時成立了“地質(zhì)、產(chǎn)建、新井投產(chǎn)、老井措施”四個上產(chǎn)支撐組,為姬塬油田原油生產(chǎn)保駕護(hù)航。
上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)如今成為長慶采油五廠每位員工的首要任務(wù)。采油五廠黨群系統(tǒng)堅持“思想做到一線,溫暖送到一線,亮點(diǎn)照到一線,作用發(fā)揮一線”的原則,在充分發(fā)揮黨團(tuán)員骨干分子模范帶頭作用的同時,調(diào)動全員力量,以開展“大戰(zhàn)120天,投井500口”勞動競賽為載體,集中所有力量,下移生產(chǎn)壓力,掀起了全員奪油上產(chǎn)的熱潮。由于整個生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)組織,鉆井、試油、投產(chǎn)等工作實(shí)現(xiàn)了“無縫”對接,采油五廠實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能建設(shè)高效推進(jìn),僅4月8日一天,就新投產(chǎn)油井12口。
截至5月5日,長慶采油五廠負(fù)責(zé)開發(fā)的姬塬油田已就位鉆機(jī)118部,開鉆104部,完成鉆井進(jìn)尺77.188萬米,完鉆253口井,完成測試193口井,投產(chǎn)油井126口,創(chuàng)造了長慶油田區(qū)域性產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度最快紀(jì)錄。
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