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集團公司開展“勤儉節(jié)約挖潛增效”主題實踐活動

   2011-05-13 石油石油

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  中國石油網(wǎng)消息:(記者郭影)集團公司6月18日下發(fā)通知,要求從現(xiàn)在起至2009年底,在全集團范圍內(nèi)開展為期兩年的“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動。

  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院部署和集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部電視電話會議精神,堅決完成2008年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),打好打勝抗震救災(zāi)和生產(chǎn)建設(shè)兩場硬仗,實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,集團公司黨組決定開展這項主題實踐活動。

  集團公司指出,開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動,是建設(shè)綜合性國際能源公司的有力舉措,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求,是百萬石油人戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要途徑。各企事業(yè)單位和廣大干部員工要深入進行“思想挖潛”,充分認識開展主題實踐活動的重要意義,切實增強大局意識、憂患意識和節(jié)約意識。

  集團公司要求,主題實踐活動要貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,嚴(yán)格控制各項投資和成本費用。這項活動的總體目標(biāo),一是投資得到有效控制。凡不符合主營、核心業(yè)務(wù),屬重復(fù)建設(shè)、無序競爭,或現(xiàn)有作業(yè)能力基本滿足需要的項目,不立項、不批準(zhǔn)、不投資、不建設(shè)。堅決壓縮和控制樓堂館所、小汽車等非生產(chǎn)性投資。二是生產(chǎn)成本堅決完成考核指標(biāo)。重點是單位油氣操作成本、單位現(xiàn)金加工成本、批發(fā)噸油現(xiàn)金營銷成本、零售噸油現(xiàn)金營銷成本、原油管輸單位現(xiàn)金成本、成品油管輸單位現(xiàn)金成本、天然氣管輸單位現(xiàn)金成本等。三是節(jié)能節(jié)水做到硬達標(biāo)。重點企業(yè)節(jié)能任務(wù)確保完成,重點業(yè)務(wù)節(jié)約降耗切實抓好,鼓勵企業(yè)提前完成節(jié)能節(jié)水指標(biāo)。四是非生產(chǎn)性支出得到控制和減少。嚴(yán)格規(guī)范各類專項費用,重點是控制和壓縮“五項”費用及其他非生產(chǎn)性支出。嚴(yán)格控制大型慶典和活動。總部機關(guān)會議、文件和一般性調(diào)研檢查要在全面實現(xiàn)三個降低30%的基礎(chǔ)上進一步減少。五是形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承弘揚,科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、挖潛增效成為全員自覺行動。

  集團公司要求,各單位要加強對主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),根據(jù)集團公司總體部署和本單位的實際情況,深入查擺節(jié)約挖潛的項目和內(nèi)容,制定活動方案,確定節(jié)約挖潛目標(biāo),細化保障措施。要把活動目標(biāo)層層分解,落實到崗位和個人。要統(tǒng)籌安排,把主題實踐活動與大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育、貫徹落實集團公司2008年工作會議精神、開展“五型”班組建設(shè)相結(jié)合,抓好監(jiān)督與檢查,推動活動深入開展。

  要廣泛發(fā)動干部員工,在“管理挖潛”上下大功夫。采取優(yōu)化資源配置、優(yōu)化生產(chǎn)運行、推進技術(shù)進步、加強財務(wù)管理、規(guī)范用工管理、完善激勵約束機制等綜合措施,進行科學(xué)管理、精細管理,嚴(yán)格控制成本費用。大力提倡并積極推進技術(shù)創(chuàng)新,解決制約生產(chǎn)建設(shè)的瓶頸問題,節(jié)約資源、提高效率,降低成本、增加效益。加快推進信息系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)筑企業(yè)信息化支撐平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)管理和辦公的現(xiàn)代化。

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理機關(guān)要切實發(fā)揮表率帶頭作用,帶頭發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭樹立勤儉節(jié)約意識,帶頭身體力行挖潛增效。廣大員工要立足本職崗位,做好“崗位挖潛”,遵守職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和操作技能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度,將各種生產(chǎn)參數(shù)控制到最佳數(shù)值,同時從大處著眼、小處著手,利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等手段,節(jié)約一滴油、一度電、一方水、一塊抹布,努力節(jié)約降耗、增收節(jié)支。

  各單位要把主題實踐活動作為當(dāng)前一項重點工作來抓,形成齊抓共管的工作格局。各級黨委要加強教育引導(dǎo),深入進行“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育和艱苦奮斗精神教育,大力宣傳“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的重要性、好做法以及突出事跡。各級行政組織要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和考核指標(biāo)的完成情況,統(tǒng)籌安排主題實踐活動,把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的業(yè)績掛鉤。各級工會組織、共青團組織要圍繞中心,服務(wù)大局,廣泛開展勞動競賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,為廣大員工、團員青年開展主題實踐活動搭建舞臺,創(chuàng)造條件。

 
 
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