中華石化網(wǎng)訊 相比于2012年農(nóng)化跨國巨頭公司扎堆熱購生物農(nóng)藥公司的現(xiàn)象，縱觀2013年全球的農(nóng)化企業(yè)并購行為，業(yè)內(nèi)沒有再出現(xiàn)同樣的大范圍、針對同一類公司的收購事件。并購是企業(yè)的重要發(fā)展手段之一，通過并購企業(yè)可以迅速擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；延伸產(chǎn)業(yè)鏈；降低成本；快速進入新的行業(yè)領(lǐng)域；拓寬渠道；降低發(fā)展風(fēng)險和增強競爭力。

并購一般可以分為三類：橫向并購，縱向并購和多元化并購。對于農(nóng)化行業(yè)來說，也不外乎這三種形式。如今全球農(nóng)化企業(yè)已形成了較為鮮明的梯隊，各個梯隊之間的差距也在逐漸拉大，強者越來越強，而弱小的公司被淘汰出市場的也比比皆是。因此，可以說農(nóng)化企業(yè)針對擴大企業(yè)規(guī)模的橫向收購浪潮基本已經(jīng)平息，但并非這種形式的并購不會再出現(xiàn)，只是出現(xiàn)巨額大宗案件的幾率在逐漸變小。針對產(chǎn)業(yè)鏈延伸，綜合降低成本的縱向收購一直受農(nóng)化企業(yè)的青睞，尤其是向下游渠道延伸的并購，畢竟產(chǎn)品出廠和到消費者手里還隔著各種環(huán)節(jié)，而最優(yōu)的利潤回報往往就在這些環(huán)節(jié)中。除了潛心做大規(guī)模，盡力減少風(fēng)險和成本外，企業(yè)還需把住行業(yè)發(fā)展的脈搏，什么概念最新，什么領(lǐng)域最有發(fā)展前景，也一樣逃不過他們的眼睛。加之近些年農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展日新月異，只盯著傳統(tǒng)農(nóng)用化學(xué)品領(lǐng)域已經(jīng)愈發(fā)顯得跟不上時代，因此多元化的并購有日漸成為主流并購方式的趨勢，想進入一個全新的領(lǐng)域，恐怕沒有什么比購買在這一領(lǐng)域表現(xiàn)出色的公司更快的途徑了。

再來看2013年的并購事件，全球領(lǐng)先的跨國巨頭公司在這一年并沒有進行很頻繁的收購，據(jù)Agro Pages統(tǒng)計，杜邦和陶氏益農(nóng)2013年都沒有針對農(nóng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收購行為。而其余4家公司的收購絕大多數(shù)都是對生物技術(shù)類或種子類公司的收購，這也符合之前所述的，巨頭公司擁有敏銳的嗅覺，能緊扣行業(yè)發(fā)展的脈搏，適時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。跨國公司2013年比較亮點的一個收購事件是孟山都公司以9.3億美金的高價收購意外天氣保險公司Climate Corporation。將孟山都的研發(fā)能力和Climate公司在農(nóng)業(yè)分析及風(fēng)險管理領(lǐng)域的專長相結(jié)合，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的農(nóng)田管理建議，為農(nóng)民帶去最大化的利益。孟山都這次的大手筆收購堪稱農(nóng)化公司希望借助大數(shù)據(jù)分析將全球農(nóng)業(yè)帶入新時代的經(jīng)典案例。

本文還特別列出了農(nóng)化領(lǐng)域的服務(wù)類公司，比如合同研究機構(gòu)和咨詢公司去年在跟農(nóng)化相關(guān)的領(lǐng)域所進行的一些收購案例。全球最大的農(nóng)用化學(xué)品研發(fā)外包機構(gòu)Eurofins通過在澳新地區(qū)的一系列收購強化了公司在太平洋地區(qū)的市場地位；同時還吸納了與自己當(dāng)下的服務(wù)戰(zhàn)略契合度非常好的德國基因合成公司Entelechon。

農(nóng)化跨國巨頭公司

　　先正達(dá)

收購贊比亞領(lǐng)先的白玉米種子開發(fā)、生產(chǎn)和分銷商MRI

收購?fù)炼浞N子公司MayAgroSeed旗下黃瓜、辣椒和番茄等溫室蔬菜培育項目

完成對比利時生物技術(shù)公司Devgen的招標(biāo)收購

拜耳作物科學(xué)

收購阿根廷種子公司FN Semillas S.A.

購買印度Kaveri種子公司26%股份

完成對德國微生物源作物保護產(chǎn)品供應(yīng)商Prophyta的收購

巴斯夫

擬收購美國酶生物技術(shù)專業(yè)公司Verenium

孟山都

收購Agradis資產(chǎn)助力農(nóng)業(yè)生物制劑開發(fā)

收購部分迪克曼種子公司歐洲區(qū)的種子業(yè)務(wù)

收購杜克大學(xué)旗下Grassroots生物技術(shù)公司

收購以色列農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司Rosetta Green

投資450萬美元將所持有的Inter Grain公司股權(quán)從19.9%提高至26%

以9.3億美元收購Climate Corporation公司

領(lǐng)先的非專利農(nóng)化公司

馬克西姆阿甘收購Chile Agro股權(quán)，擴張南美市場

馬克西姆阿甘收購塞爾維亞農(nóng)化公司Magan

馬克西姆阿甘收購斯洛伐克經(jīng)銷商Agrovita

馬克西姆阿甘擬通過其控股的荷蘭公司Celsius Property B.V.對沙隆達(dá)公司B股股票進行部分要約收購

紐發(fā)姆美洲分公司收購Cleary化工公司

富美實收購拜耳作物科學(xué)一款廣譜植保專利產(chǎn)品獨家分銷權(quán)

服務(wù)提供商

Eurofins收購澳新研發(fā)外包機構(gòu)Agrisearch Services的81%股份及其全資子公司Agrisearch Analytical和Agrivet Services

Eurofins收購德國基因合成公司Entelechon

EvansAnalytical集團收購Wildlife International公司

GfK收購美國咨詢公司Context Network部分資產(chǎn)

種子公司

Beck’s Hybrids收購美國Brown種業(yè)公司在伊利諾伊州Neoga地區(qū)的種子處理工廠

Hartung Brothers公司收購先正達(dá)位于愛荷華州的種子生產(chǎn)和供應(yīng)工廠

Innova種業(yè)公司收購HM-Clause旗下Niagara品牌與業(yè)務(wù)

J.R. Simplot公司收購華盛頓州種子生產(chǎn)和清潔工廠

Nuseed收購HSR種子公司雜交高粱相關(guān)資產(chǎn)

Nuseed收購巴西專注高粱和向日葵種子業(yè)務(wù)的Atlantica Sementes公司51%股權(quán)

S&W種業(yè)公司收購Seed Genetics International

Sakata種業(yè)公司收購Genetwister Technologies部分股權(quán)

Verdesian生命科學(xué)公司成功收購INTX Microbials公司

Vilmorin收購Bisco生物科學(xué)公司

Vilmorin收購南非Link種業(yè)

丹麥種業(yè)公司DLF-TRIFOLIUM收購Pickseed加拿大和美國的公司

利馬格蘭收購加利福尼亞州Eureka種業(yè)公司

美國Thunder Seed公司收購加拿大Prairie Pacific Seeds公司

印度Rasi種子公司收購拜耳印度雜交玉米種子業(yè)務(wù)

其他公司

ISEMS.r.l.將除草劑嘧苯胺磺隆出售給日本農(nóng)藥股份有限公司

ISEMS.r.l.將殺菌劑Valifenalate和IR8854出售給Belchim Crop Protection公司

MGK收購Valent生物科學(xué)公司環(huán)境科學(xué)部

NewLeafSymbiotics收購生物信息學(xué)公司Intuitive Genomics

Scotts Miracle-Gro收購貝爾實驗室的嚙齒動物防控技術(shù)業(yè)務(wù)

Solvay集團收購意大利Erca公司的子公司Erca Quimica旗下特殊化學(xué)品相關(guān)資產(chǎn)

Terminix收購Magical Pest Control，Care Pest & Wildlife Control和Mc Cauley Brothers三家害蟲防控公司

Wilbur-Ellis收購S&S，Chester Farm Service和Blue River Ag Supply三家公司。

丹麥諾維信公司收購TJ Technologies公司

德國Koppert公司收購Welte-Nützlinge公司

法國戴商高士集團收購英國阿爾法生物農(nóng)藥公司部分股份

美國BRANDT公司收購Monterey

美國植保公司Verdesian收購英國Plant Syence公司

印度Coromandel Agrico公司擬購買Punjab Chemicals & Crop Protection的農(nóng)化制劑業(yè)務(wù)

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