通訊員（弋曉強）企業(yè)發(fā)展，離不開人才。采油一廠天然氣處理站建站3年來，秉承“好鋼用在刀刃上”的原則，把優(yōu)秀人才安排在最適合的崗位上，吸引了來自全國12個省市自治區(qū)、6個民族、20多家各類院校的技術(shù)人才留在塔河這片熱土。

初到天站，每一名員工都會為縱橫密布的管線儀表而感嘆，都會產(chǎn)生一種創(chuàng)業(yè)的激情和夢想。但大漠戈壁荒蕪的自然環(huán)境，有毒有害、易燃易爆、高溫高壓、低溫高壓無處不在的工作環(huán)境，加上交通不便、遠離親人，時間長了，這種激情難免被消磨。如何把激情轉(zhuǎn)化為積極行動，把夢想轉(zhuǎn)化為共同愿景，這是天然氣處理站的首要問題。

文化能夠增強凝聚力、激發(fā)感染力、強化吸引力、培養(yǎng)創(chuàng)造力，是企業(yè)科學發(fā)展的軟實力。面對來自不同地域、不同文化背景的員工，天然氣處理站黨支部高度重視企業(yè)文化建設，用文化凝聚人心、塑造形象，培育員工忠誠企業(yè)的品德和同舟共濟、追求卓越的團隊精神，號召全體員工在大漠中開創(chuàng)精彩人生。

在天然氣處理站，“融合”文化雪潤無聲的作用得到充分體現(xiàn)。3年來，該站以“和衷共濟”的“融合”文化為引領，把企業(yè)文化建設融入到經(jīng)營管理的方方面面，營造了“和諧、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的濃厚氛圍。功夫不負有心人，經(jīng)過努力，全體員工對“融合”文化從接觸、認知轉(zhuǎn)變?yōu)檎J同、弘揚，對規(guī)章制度從“要我執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行”。

文化服務人，就要從人的需求出發(fā)。解決員工的實際困難，是天然氣處理站與員工拉近距離的一項重要手段。針對影響員工穩(wěn)定的問題，天然氣處理站“問需于民、問情于民、問效于民”盡心為員工辦暖心窩的好事實事。站內(nèi)員工羅虎的愛人從武威來塔河探望，站不僅合理調(diào)整羅虎上班時間方便團聚，還為兩人送上禮物留作紀念。“員工們需要的不是大道理，而是看得見、摸得著的貼心關懷。”該站指導員楊偉如是說。

在大力宣貫“融合”文化的同時，天然氣處理站還將“融合”文化與塔河文化相融合，以多樣的文化形式豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工的情操：訂購收集各類介紹塔河人文歷史、風土人情的報刊、雜志，幫助員工了解塔河的文化底蘊；組織員工參觀塔河的四季獨特美景，使員工感受到當?shù)亟鹎锖鷹畹镊攘ΑｉL期的文化熏陶使員工們加深了對塔河的了解，堅定了“扎根塔河，建功立業(yè)”的信心。

文化體現(xiàn)了一個團隊的精神，是“融合”文化把這些來自全國各地、有著不同文化背景、青年人占85%的員工隊伍凝聚在一起，“和衷共濟海讓路，齊心協(xié)力浪靠邊”的精神被天站團隊有效放大；是“融合”文化給團隊注入無窮的動力，為攻克生產(chǎn)工藝技術(shù)難關和全裝置的安全高效運行提供了精神保障。

在文化的感召下，通過艱苦卓絕的努力，天然氣處理站創(chuàng)造了人均生產(chǎn)輕烴170噸、生產(chǎn)液化氣284.4噸的行業(yè)領先水平，年年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務；創(chuàng)造了“一個月就有一項技術(shù)改造誕生”創(chuàng)新速度，3年完成技術(shù)改造及革新成果40多項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益3400多萬；榮獲局、分公司、采油廠“青年文明號”、 “創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“設備管理標準化井站”等榮譽30余項。