通訊員（方文華 曲洪濱）“員工成才企業(yè)受益，‘三學(xué)一提’活動就是為職工學(xué)習(xí)成才搭建的一個平臺，通過這個平臺要讓職工真正學(xué)到東西，得到提升。”井下作業(yè)處大修作業(yè)工程部經(jīng)理翟岫高告訴記者。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提高職工的技能，大修作業(yè)工程部積極為職工搭建展示風(fēng)采的平臺，激勵廣大職工崗位成才。 10月14日下午，大修作業(yè)工程部會議室里擠滿了人，每周五都會在這里準(zhǔn)時(shí)開講的技術(shù)培訓(xùn)課。該部將“三學(xué)一提”活動作為貫穿全年的一項(xiàng)重要工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步安排，精心部署，不斷提高干部職工的技術(shù)水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營高效發(fā)展，取得了令人滿意的效果。

搭好平臺，讓職工學(xué)到真東西

“三學(xué)一提”是井下作業(yè)處工會為了提高員工的綜合素質(zhì)而開展的學(xué)知識、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)和提技能培訓(xùn)活動。為了確保活動扎扎實(shí)實(shí)開展，實(shí)實(shí)在在見效，該部通過進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和摸底考試，將大修工藝技術(shù)、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，典型案例分析，HSE管理等作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。聘請專業(yè)技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的基層干部擔(dān)任兼職教師，以每周一課、每月一考、每季一賽為主要形式，從班組長及基層隊(duì)干部、一線員工兩個層面開展培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高大修施工質(zhì)量，提高HSE和井控安全水平。 “我們在授課中注重結(jié)合施工案例來講，通常會選擇一些最近完工或正在施工的井作為案例來分析，這樣員工印象深，容易理解，授課效果也好。”該部聘請的兼職教師--工藝技術(shù)主管邱流湘說。

活動開展至今，該部共組織技術(shù)培訓(xùn)21節(jié)課，累計(jì)80多個課時(shí)，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，累計(jì)410人次，先后有24人在各類技術(shù)比武中取得好成績，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

爭當(dāng)標(biāo)兵，活動因你更精彩

培訓(xùn)效果如何？技術(shù)比武最能檢驗(yàn)成效。該部通過落實(shí)每月一考、每季一賽，鼓勵員工參加油田和作業(yè)處的各類比賽，使一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為大家比學(xué)趕超的標(biāo)桿。在四月底舉行的河南油田第十五次職業(yè)技能競賽中，該部HN-DX102隊(duì)員工朱凱以優(yōu)異的成績奪得井下作業(yè)工競賽項(xiàng)目第一名，另有兩名選手分別取得第13、16名，三人同時(shí)進(jìn)入集團(tuán)公司職業(yè)技能競賽選拔賽的第一批集訓(xùn)名單。7月24日，在井下作業(yè)處2011年班組長HSE培訓(xùn)第一期理論考試中，該部三名員工分獲第一、二、五名。對于一個成立才兩年、僅有160名員工的“小”單位來說，這些成績的取得是難能可貴的，證明了“三學(xué)一提”活動的顯著成效。

為了進(jìn)一步激勵員工刻苦學(xué)習(xí)、立志成才的信心和決心，該部對月考、季賽成績優(yōu)異的員工進(jìn)行雙重獎勵，不但通過會議、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行表彰、宣傳，還給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，讓員工切實(shí)感受到學(xué)習(xí)的實(shí)惠。在8月份的月考中， 202隊(duì)青年職工李亞東以滿分奪得第一，他高興地說：“部里給我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，老師為我們講課十分很用心，咱沒有理由學(xué)不好啊。”

由于培訓(xùn)形式貼近員工，貼近生產(chǎn)，學(xué)習(xí)標(biāo)兵不斷涌現(xiàn)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，“三學(xué)一提”活動在工程部得到深入的開展，一線員工中“比、學(xué)、趕、超”蔚然成風(fēng)，思想上也正在從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”發(fā)生著質(zhì)的變化。整個大修作業(yè)工程部形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。