油庫(kù)，易燃易爆油品聚集地。難怪有人說(shuō)：“在油庫(kù)工作，猶如坐在火山口。”

　　四川銷售德陽(yáng)分公司寶峰油庫(kù)坐落在千年古蜀秘境——三星堆這塊神秘的土地上，建庫(kù)以來(lái)已經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)了20年。在這20個(gè)春秋里，油庫(kù)始終活躍著一支安全衛(wèi)士隊(duì)伍，他們將自己火紅的青春和滿腔的熱情傾注在油庫(kù)安全中，謝宇就是其中的一位。由于他在安全工作中做出突出的業(yè)績(jī)，12月初，他被德陽(yáng)分公司聘為寶峰油庫(kù)副主任。

　　說(shuō)起謝宇，周圍同事對(duì)他既敬佩，又畏懼，并給了他3個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)：

　　“多面手”

　　只有高中文化程度的謝宇，被喻為“多面手”，多少有些讓人好奇。“天才出于勤奮！”油庫(kù)主任鐘家剛一語(yǔ)道破天機(jī)。

　　2000年，謝宇從部隊(duì)退伍轉(zhuǎn)業(yè)，被分配到德陽(yáng)分公司寶峰油庫(kù)工作，在發(fā)油臺(tái)發(fā)油是他的第一個(gè)崗位。夏天周身汗，冬天兩鬢霜，是發(fā)油工作的真實(shí)寫照。與謝宇一同入庫(kù)的新員工走了一批又一批，但絲毫沒有動(dòng)搖他扎根油庫(kù)的堅(jiān)定信念。

　　一次，謝宇看到油庫(kù)計(jì)量人員以嫻熟的技能精準(zhǔn)地測(cè)量著油品，很是羨慕。只會(huì)簡(jiǎn)單勞作的他，有一種強(qiáng)烈的失落感，“應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么，做點(diǎn)什么”的念頭迅速涌上他的心頭。于是，他利用上下班時(shí)間，主動(dòng)向計(jì)量老師傅請(qǐng)教計(jì)量知識(shí)，并報(bào)名參加了油庫(kù)的計(jì)量員培訓(xùn)班。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，他順利地取得了初級(jí)計(jì)量員資格證，從發(fā)油崗轉(zhuǎn)到了計(jì)量崗，并通過(guò)中級(jí)計(jì)量員技能鑒定，還被選聘為計(jì)量班班長(zhǎng)。

　　2004年，正當(dāng)謝宇準(zhǔn)備在計(jì)量崗上干出一番事業(yè)時(shí)，謝宇又被聘為警消隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，專門負(fù)責(zé)油庫(kù)安全監(jiān)督和防火防爆工作。面對(duì)新工作、新要求，謝宇深知，要想做好安全工作，就必須熟悉每個(gè)作業(yè)流程，了解每臺(tái)設(shè)備的性能。勤奮好學(xué)的他成天以書為伴，逢人便“偷經(jīng)學(xué)藝”。功夫不負(fù)有心人，2005年年底，謝宇不僅成為各個(gè)崗位的“門內(nèi)漢”，而且還自學(xué)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理專業(yè)，取得大專學(xué)歷。

　　經(jīng)過(guò)多崗位的培訓(xùn)和打拼，今年10月28日，在四川銷售第二屆操作人員技能競(jìng)賽中，謝宇技?jí)喝悍迹〉昧税踩O(jiān)督工種第一名的優(yōu)異成績(jī)。

　　“編卡匠”

　　“能排查出生產(chǎn)中常見的安全隱患，保證油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)，是合格的安全監(jiān)督員；將安全管理前置，是優(yōu)秀的安全監(jiān)督員。”當(dāng)上警消隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的謝宇，對(duì)自己提出了更高的要求。

　　2005年末的一天，謝宇無(wú)意中抽考了一名員工的崗位操作規(guī)程，但這名員工只能背出一個(gè)大概，甚至部分程序還前后顛倒，再抽問(wèn)其他員工也有類似情況。謝宇看在眼里，急在心里，“如果長(zhǎng)此以往，油庫(kù)安全何以保證？”也許是這些員工看出謝宇的心思，七嘴八舌地說(shuō)：“那些操作規(guī)程又長(zhǎng)又難記……許多年輕人都背不全，何況我們這些40多歲的人……”

　　能不能將油庫(kù)現(xiàn)行規(guī)程編制成便于記憶的崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，成為謝宇思考的問(wèn)題。于是，他主動(dòng)承擔(dān)編制工作，一方面組織油庫(kù)崗位技術(shù)人員對(duì)崗位操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)化。如針對(duì)油庫(kù)油罐車發(fā)油作業(yè)重點(diǎn)增加了“擺放擋車牌”這一流程，防止了駕駛員誤以為油罐已加滿，擅自啟動(dòng)汽車而拉斷鶴管。另一方面歸納、提煉、編制出簡(jiǎn)明易懂的操作口訣卡，指導(dǎo)員工正確規(guī)范地操作。如油庫(kù)罐車發(fā)油作業(yè)“十五步驟”、管輸收油作業(yè)“三提前三準(zhǔn)確三定量和一定時(shí)”、設(shè)備檢修作業(yè)“四先五防三及時(shí)”、消防泵啟動(dòng)“六步法”等16個(gè)作業(yè)指導(dǎo)卡，極大地消除了操作的隨意性。2006年，這些作業(yè)指導(dǎo)卡在全省油庫(kù)推廣應(yīng)用，并收編到四川銷售油庫(kù)管理規(guī)范中。

　　“黑包公”

　　嚴(yán)厲管理和人性管理有機(jī)結(jié)合，是提高安全執(zhí)行力的“雙刃劍”。深諳此理的謝宇，工作上執(zhí)法如山，猶如一位“黑包公”；事后又主動(dòng)找當(dāng)事人交心談心，又猶如一位“政工員”。

　　去年的一天，謝宇的“好哥們”、一名油罐車駕駛員，為了方便省事，將香煙放在駕駛室座位上，并用報(bào)紙遮蓋住，悄悄混過(guò)門崗帶進(jìn)了油庫(kù)。不小心露出“尖尖角”的香煙被謝宇抓個(gè)正著。按照油庫(kù)管理規(guī)定，謝宇對(duì)“好哥們”處以罰款、寫出書面檢查等嚴(yán)厲處罰。當(dāng)天下班后，謝宇又找到心有怨氣的“好哥們”，說(shuō)明嚴(yán)格執(zhí)行制度和維護(hù)油庫(kù)安全的重要性，得到了“好哥們”的理解。

　　從嚴(yán)格管理，不徇私情的事件中，油庫(kù)員工知道，謝宇在工作上“只認(rèn)規(guī)定，不認(rèn)人情”。因而，在油庫(kù)，注重細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)、規(guī)范操作已成為每個(gè)員工的共識(shí)，“三違”行為得到有效控制。