????在巴陵石化烯烴事業部，作為技術開發室綜合管理兼預決算副主任師，扈曉清主要負責項目的計劃、合同、資金、招投標、工程結算管理及竣工驗收牽頭組織工作，是大家公認的“精算師”。

????今年8月以來，她沒有休過一個完整的節假日，白天忙一天，晚上繼續加班對她來說，已是“家常便飯”。

????今年，扈曉清負責編制事業部在建的年產12萬噸苯乙烯建設項目、蒸汽冷凝水系統優化項目、消防水隱患治理項目、MTBE（甲基叔丁基醚）塔設備隱患治理項目等項目的《項目總體統籌進度控制計劃》及網絡圖，成為項目進度控制的作業指導書，促進項目保質量、按工期、省投資建設。

????年產12萬噸苯乙烯建設項目是公司重點建設項目之一，于去年8月開工，今年11月中交，工期緊、任務重，扈曉清負責組織簽訂了施工、設計及監理合同36份，合同額達1.56億元。目前，施工費已支付1億多元，通過嚴格的資金計劃和成本控制，合同執行過程良好，未發生一筆錯付、超付現象，未發生一起因合同引起的糾紛。

????扈曉清是綜合計劃組組長，她每月對項目建設投資情況進行縝密分析，共完成月度投資完成情況報表12份、工程情況報表12份等報表，編寫項目總體統籌、循環水場統籌及熱聯合單元施工消項表等控制計劃近5份。在公司重點項目部10次專業綜合考評過程中，苯乙烯項目投資管理、進度管理、合同管理均名列前茅。

????到11月底，扈曉清今年已配合公司組織了烯烴事業部89項招標評標會，招標金額達3344萬元，較計劃節余約350萬元。她編制各類招標文件89份。其中參與及組織技改安措項目招標13次，維修招標79次，編制各類招標文件13份，編寫苯乙烯項目、消防水隱患治理項目、蒸汽冷凝水系統優化項目等技改合同26份，合同金額2100余萬元，無一起業主原因引起的經濟糾紛。

????今年，她還完成事業部各專業工程結算64份，審核工程造價約1257萬元，審減額約173萬元，審減率13.7%。她牽頭組織項目竣工驗收工作，編制了消防水隱患治理項目《項目的竣工驗收總體統籌控制計劃》，逐月細排計劃，明確各責任人員的職責。

????扈曉清幾乎每天都與數字打交道。一組組數據雖然看起來紛繁而枯燥，但扈曉清沒有絲毫懈怠，因為，她深知，這些數字代表的就是企業的利益和效益，只要自己經手，就一定要恪盡職守。

????（彭展 朱偉強）