“文明之師文化鑄就！”這是記者8月底在華北油田二連分公司采訪后得出的結論。

　　長期以來，地處內蒙古錫林郭勒大草原深處的華北油田二連分公司，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營，廣泛持久地開展企業文化建設，為油田的健康發展注入了強勁動力。企業先后榮獲“全國文明單位”、集團公司“基層文化活動先進單位”、河北省“企業文化建設”先進單位、內蒙古自治區“企業文化建設”先進單位等榮譽稱號,建立和培育起具有二連特色的企業文化。

　　錘煉企業文化靈魂鼓舞員工隊伍士氣

　　企業精神是企業文化的靈魂。

　　多年來，二連分公司始終把宣貫“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，列為每年度員工形勢任務教育、職業道德教育的一項重要內容廣泛宣貫。通過利用有效載體，組織各種活動，將企業精神滲透到廣大員工的思想深處，并通過潛移默化，最終達到了讓員工理解和認可。

　　二連油田員工工作、生活條件艱苦，周邊社會依托較差，特別是隨著油田進入開發中后期，面對原油穩產上產難度大和自然災害連續侵襲的實際，員工以高度的責任感和使命感，實現了原油產量每年都有一個新的增長，體現出了“特別能吃苦、特別能忍耐、特別講大局、特別講奉獻”的精神風貌，在塞外油田唱響了“只有邊遠的草原，沒有荒涼的人生”主旋律。

　　抓住企業文化核心建設一流員工隊伍

　　員工是企業的主人。這是二連分公司企業文化建設的核心理念。

　　二連分公司在建設具有自身特色的企業文化中，始終將塑造人、尊重人和關心人作為首要的基礎性工作抓緊抓實。

　　二連分公司深入貫徹人本管理與能本管理相結合的思想，引進了“學習＋激勵”的管理辦法，積極運用科技成果專項獎和操作員工創新創效獎等多項激勵機制，充分調動了廣大員工學技術、學技能、謀創新、增效益的積極性。兩年多來，這個分公司先后培養了分公司級“崗位能手”、“技術標兵”191名，油田公司級“技術能手”22人，集團公司級“技術能手”1人；并有29項科研項目獲得省（自治區）部級以上成果獎。

　　這個分公司以“愛油田、迎挑戰、鑄輝煌”為主題，在千里油田切實抓好“廣場文化”、“井站文化”、“庭院文化”、“網絡文化”建設，滿足了基層員工的精神需求，激發了員工扎根一線，為油奉獻的工作熱情。

　　發揮企業文化作用提升企業管理水平

　　二連分公司在拓寬企業文化建設實踐中，注重把軟性的文化管理與硬性的科學管理有機結合起來，廣泛開展“五星級崗位達標升級”和“星級員工”考核評比活動，有機地構成了企業、崗位、員工“三位一體”的綜合評價體系，為進一步提高企業管理水平起到了積極的推動作用。

　　二連分公司通過開展“星級員工”和“五星級崗位達標升級”考核評比活動，促進了員工隊伍素質進一步提高，充分調動起廣大員工立足崗位作貢獻的積極性和創造性；同時，也使企業原本冷冰冰的各項管理規章制度融入“爭星達標”中，使文化的功能滲透到企業的日常管理中，收到了以文化促經濟發展的可喜成效。

　　豐富企業文化內容履行企業社會責任

　　二連油田以建設“綠色文明、清潔生產”新油田為目標，以創建“清潔無害化單位”和“花園式輸油站、聯合站”為載體，實施了新鉆油井泥漿無害化處理，封堵井場草原道路，不斷提高阿賽長輸油管道的科技環保含量和環保系數，常年堅持綠化美化環境建設，修建配套完善的生產生活垃圾分撿焚燒處理廠和生活污水處理系統，開展每年春秋兩次草原白色垃圾清除活動等等，實現了藍天綠地與能源開發的和諧發展。

　　這個分公司以“油地共建”、“工牧共建”、“軍工共建”等活動為橋梁和紐帶，大力支持地方發展經濟文教事業和邊防部隊建設。截至9月中旬，二連油田在錫林郭勒盟電力、通訊、交通等重大基礎設施建設和錫市歷次城市改擴建工程中都是鼎力相助，共累計提供援助資金3億多元。

　　同時，這個分公司工團組織每年還組織開展“送文藝下牧區”、“送醫送藥到牧戶”等志愿者服務活動。特別是為響應國家西部大開發號召，二連分公司成立了油城助學基金會，開展了“西部開發油城助學”活動。5年多來，員工先后為油田及周邊13名貧困大中小學生累計提供助學金5萬余元，幫助他們繼續完成學業。

　　二連油田在做大做強企業的同時，充分發揮企業文化特有的積極作用，出色地踐行著國有企業的“三大責任”，被地方政府和當地駐軍及廣大農牧民贊譽為“中央企業的一支文明之師”。