????讓居住在任何一個小區的職工都能坐上班車；讓每一名在崗人員都能吃上可口的飯菜；讓每一名職工群眾都有釋放壓力的平臺。今年以來，勝利石化總廠把家園文化建設作為凝心聚力，推動發展的大事來抓，通過辦職工切身利益的實事，形成了心齊氣順勁足家和的良好氛圍。

????他們重新對職工食堂進行了維修改造，配備了桌椅、空調、電視機、音響、電腦等設備，在改善就餐環境的同時，不斷豐富食品花色品種，真正做到“最好一餐在食堂”，讓每一名職工都能吃到可口的熱菜熱飯，從而激發了職工的工作熱情，把最佳狀態用在了崗位上。針對職工居住地比較分散的特點，購置了新班車，通過科學的調配班車路線，做到了職工居住在哪里，班車就發到哪里，徹底解決了職工上下班難的問題。

????該廠注重文化場地的建設，為每一個基層隊建起了文化活動室、圖書室，配發了電視機、VCD和各類圖書，現在讀書、學習已經成為了職工的主流。在生活小區建起了融學習、娛樂、健身為一體的多功能活動中心，豐富了職工的文體生活。

????今年，該廠還成立了油田首家“幸福工作站”，工作站有專用房間，專人負責，配備了電腦、書籍等必需品。“幸福工作站”通過利用健康教育課堂、網絡咨詢、電話咨詢、面對面談心等方式解疑釋惑，幫助職工調整心理，緩解壓力，提高個人和家庭對生產、生活環境的適應能力，提升了職工的幸福指數。為了真正把“幸福工作站”變成職工幸福的“加油站”，他們采取調查問卷形式，深入了解職工群眾心理健康狀況，通過對500多份問卷反饋信息分析，歸納了五大類心理問題，對癥下藥起到了事半功倍的效果。同時，還聘請專家組織心理講課，先后開展了“樂在工作”、“ 幸福生活”等專題講座，近千名職工家屬受到了教育和啟發。“幸福工作站”成立3個月來，接受了通過各種形式的咨詢30多個，受到了職工的一致好評。?（李崇輝）