多年來，油品、化工產(chǎn)品、機械產(chǎn)品，中國石油上千種產(chǎn)品大部分分散在各二級單位，雖然個別產(chǎn)品的銷路已經(jīng)非常好，但作為一個整體“拳頭”效應(yīng)并不太明顯。今年，中國石油打造“昆侖”大品牌的目標已經(jīng)敲定，石油化工產(chǎn)品品牌整合工作正式啟動。下一步，中國石油將在統(tǒng)一產(chǎn)品技術(shù)標準的基礎(chǔ)上進行機械裝備產(chǎn)品品牌整合。
　　隨著產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，要想提升產(chǎn)品競爭力，必須努力打造產(chǎn)品的質(zhì)量品牌。2005年，集團公司統(tǒng)一標識后，中國石油開始加大品牌整合力度，將包括成品油、合成橡膠、合成纖維及其他石化產(chǎn)品等統(tǒng)一為“昆侖”品牌。3年來，以寶石花為標識的“昆侖”品牌得到市場廣泛認可。2006年以來，“昆侖潤滑油”、“昆侖尿素”、“昆侖石蠟”分別被評為中國名牌，“昆侖潤滑油”、“昆侖尿素”獲國家免檢產(chǎn)品稱號。
　　集團公司未上市生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)線長，業(yè)務(wù)多，多年來很多產(chǎn)品仍使用企業(yè)自有商標。2007年，中國石油再次重拳出擊，上市與未上市企業(yè)生產(chǎn)的所有具備條件、標準和規(guī)范的煉油化工產(chǎn)品，均統(tǒng)一使用“昆侖”品牌。
　　而集團公司裝備制造業(yè)已形成一個比較完整的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品涵蓋鉆井裝備、采油裝備、特種設(shè)備、石油鋼管等六大類，擁有多個自主品牌（商標）。
　　為做好產(chǎn)品品牌整合工作，集團公司專門成立產(chǎn)品品牌工作組，下發(fā)《關(guān)于開展產(chǎn)品使用商標情況調(diào)查的函》，摸清目前集團公司產(chǎn)品現(xiàn)狀和使用商標情況，通過調(diào)查分析，確定產(chǎn)品品牌整合的原則，印發(fā)《關(guān)于開展石油化工產(chǎn)品品牌整合有關(guān)事宜的通知》。
　　按照集團公司確定的品牌整合方案，今年產(chǎn)品品牌整合工作將取得實質(zhì)性進展，中國石油將根據(jù)中國名牌產(chǎn)品培育計劃，積極培育抽油機等爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品。