生意社05月08日訊

　　黑龍江昊華堅持調整產業(yè)結構，積極拓展供銷渠道，關停老裝置，大上新項目，發(fā)揮所在東北地區(qū)及周邊市場優(yōu)勢，不斷開發(fā)產品市場。重點通過技術升級應用和持續(xù)改進，降低項目運營成本，減少污染，提高企業(yè)的生存能力和競爭力。

　　積極實施技術改造，落實節(jié)能減排降耗。實行合同能源化管理，引入專業(yè)能源管理公司，投入資金對現(xiàn)有裝置進行能源綜合整治。2012年計劃40余臺10kv高壓電機變頻器實施安裝，其中將總降變一臺50000KVA的主變更換為31500KVA的變壓器，年可節(jié)約基本容量費480萬元。

　　制定清潔生產方案，推進低汞化生產。'十二五'末實現(xiàn)燒堿和聚氯乙烯COD排放總量降低15%，燒堿產品綜合能耗降低7%，PVC生產全部使用低汞催化劑，實現(xiàn)三廢達標排放。爭取到2015年普及使用低汞觸媒，噸聚氯乙烯的汞消耗量下降50%，實現(xiàn)低碳化清潔生產目標。

　　應用先進技術成就，提高現(xiàn)有裝置能力。以燒堿離子膜電解槽模極距自然循環(huán)技術為基礎，PVC聚合釜頂加裝冷凝器工藝改造，可增產PVC至少20t/d，達到增長擴能的目的。不斷開發(fā)精細化、專用化和系列化的PVC產品，生產特種牌號聚氯乙烯樹脂、高附加值耗氯/耗堿產品。

　　分步拓展原料來源，依托周邊擴大銷售。一是正在落實租用電石廠生產設備自行生產。二是計劃自建電石廠，以此保證原料價格和資源穩(wěn)定。引進下游產品戰(zhàn)略投資者，現(xiàn)已邀請'哈中大型材有限公司'與當地政府洽談，準備在公司鄰近開發(fā)用地上建廠，這樣可以將PVC產品直接輸送到客戶的加工車間，即降低包裝及運輸成本，又促使客戶占領新市場達到雙贏。

　　該公司在推進持續(xù)改進工作中行動積極，圍繞降成本、提收益研究落實具體項目，組建項目團隊，截止到目前為止共收集項目138個(包括合理化建議)，其中精益類項目21個，管理類項目86個，技改類項目23個，速贏類項目8個。按照詳細的實施計劃推進每個項目，力爭提前落實，全年計劃目標收益超億元。