????這一天，茂名乙烯裂解車間年輕的安全員鄧永全手捧鮮花回到車間，原來在1月13日公司年度HSE工作會議上，他獲得了茂名石化2011年四季度“百日安全無事故”競賽活動“優(yōu)秀車間安全總監(jiān)”稱號。

????鄧永全是化工分部裂解車間的一名安全員，去年3月被選拔擔任車間安全總監(jiān)，他也是茂名乙烯第一個試點車間的安全總監(jiān)，套用一下流行語，職工們都說他是車間的“安全達人”。裂解車間是茂名乙烯的龍頭裝置，而安全工作又是所有工作的重點，重任在身，鄧永全拿出身上的韌勁，想出很多新鮮招數，從職工的安全理念、從管理上著手開辟安全之路。

????“鄧總監(jiān)又發(fā)安全短信了。”這天，裂解設備員小張一走進辦公室就說。

????小張話音剛落，坐在辦公室的其他設備員紛紛拿起手機，查看收件箱的短信內容：

????“按照2012年1號文件要求，各位管理人員每天上下午對施工項目進行HSE觀察，并按照要求填寫HSE觀察卡……”

????自從新OA系統(tǒng)開通了短信事務通知功能以來，“安全短信天天發(fā)”成為了鄧永全每天的“工作”，安全短信的內容非常豐富，包括對職工現場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全提醒，安全注意事項，職工安全考核情況公布，安全規(guī)章制度宣貫等，以簡潔、明了的短信來對裂解職工開展安全教育。

????每到周二車間調度會，鄧永全總會把過去一周拍攝的現場低標準和存在安全隱患的圖片收集起來，他把現場拍攝的圖片分別標注好題目，并向參會管理人員逐一講解，以圖說話，以圖來說明各類安全隱患，同時，他還把好的做法拍下來，以此存照，起到了很好的教育作用。

????“HSE文化園地”是鄧永全開辟的一個小專欄，專門刊登一線職工撰寫的安全稿件，公示出查隱患安全之星，曝光違章行為， “人人都是安全員”、 “七想七不干”等先進安全理念也一塊亮相。這一塊小小的文化園地，增強了職工們的安全意識，很快，這片小園地成為裂解外操間最多人駐足的一個地方。

????裂解車間安全工作很繁重，而腐蝕隱患是車間的心頭大患，鄧永全專門從班組抽出11名實習安全員，讓他們利用休息時間回車間進行隱患排查。年輕的實習安全員工作干勁很足， 2011年，他們共發(fā)現隱患200多項，消防器材問題50多項，現場HSE違章行為50多次，有效增強了車間的安全管理力量。

????為了提升全員安全管理的責任意識，鄧永全要求每位管理人員以及班組每周至少查找1項HSE問題，提高職工安全責任感。對于1個星期連1項HSE問題都無法查找到的管理人員，他每人考核了20元。“寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲，即使被罵也要嚴格管理。”鄧永全在安全管理上決不放松要求。

????2011年一季度，裂解車間在茂名乙烯HSE競賽中排名并不理想，而二季度鄧永全走馬上任后，他做了大量的工作，2011年在茂名乙烯HSE競賽中，裂解車間四次獲得第一名的好成績。

????（林燕飛）