根據(jù)河北金牛化工股份有限公司發(fā)布的2010 年半年度報告稱，2010 年上半年，公司所處PVC 行業(yè)經(jīng)營形勢依然嚴峻，原材料價格較去年同期上漲幅度較大，而公司產(chǎn)品價格變化不大。面對極其困難的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，公司采取一系列措施積極應對，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
通過努力，上半年，公司實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。但是由于公司所處行業(yè)經(jīng)營形勢困難，原料價格上漲幅度較大，加之公司處于重整期間財務負擔較重等原因，本報告期虧損較去年同期仍有所增加。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入499,668,695.43 元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-65,598,668.72 元。
公告表示，為降低行業(yè)困境給公司帶來的不利影響，公司做了大量的工作：一是以行業(yè)對標為切入點，全力構(gòu)建低成本工藝技術(shù)體系和低成本管理體系，加強管理，降本增效。將成本管理滲透到公司的方方面面，全體動員，狠抓落實，通過行業(yè)對標找差距，制定改進方案，進行挖潛改造，主要原材料消耗下降，取得了明顯成效。二是推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。報告期內(nèi)，公司繼實施水泥“濕改干”節(jié)能技改以來，又陸續(xù)進行了PVC 循環(huán)水改造、水泥回轉(zhuǎn)窯煤粉燃燒系統(tǒng)改造等投資少、見效快的技改項目，節(jié)能效果明顯，取得了一定經(jīng)濟效益。三是堅持“主業(yè)提升，產(chǎn)業(yè)拓展”的發(fā)展思路，積極謀劃拓展物流業(yè)務。報告期內(nèi)，公司利用區(qū)位優(yōu)勢和自身資源優(yōu)勢，成立了河北金牛物流有限公司，并取得了一定經(jīng)濟效益。
另據(jù)公告稱，為了提高盈利能力，解決公司產(chǎn)品及原材料單一、EDC原料價格波動較大和采購困難的問題，公司擬繼續(xù)建設年產(chǎn)40 萬噸聚氯乙烯項目。該項目預計投資總額為19.44 億元。公司將根據(jù)資金情況和市場情況對40 萬噸聚氯乙烯項目統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。
公司擬續(xù)建的年產(chǎn)40 萬噸PVC 項目以乙烯、EDC、氯氣為原料，采用世界上先進的乙烯氧氯化工藝技術(shù)生產(chǎn)PVC 樹脂，該項目于2003 年獲得河北省經(jīng)貿(mào)委的批復,并于當年開工建設,2005年12 月份以來，處于停建狀態(tài)。原滄化成立了子公司滄州滄驊化工有限公司用于該項目的建設，該公司已被滄州市中級人民法院宣告破產(chǎn)清算，截至破產(chǎn)清算前, 已累計投資7.58 億元。經(jīng)初步測算，該項目后續(xù)投資總額為19.44 億元(包含公司擬購買原滄驊化工破產(chǎn)財產(chǎn)所需資金)，公司將根據(jù)資金情況和市場情況統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。
項目建成后, 預計公司生產(chǎn)規(guī)模可達到PVC 樹脂63 萬噸/年，燒堿20 萬噸/年，液氯16 萬噸/年，并擁有儲存能力86 萬噸、輸送能力16 萬噸的港口液體化學品罐區(qū)。經(jīng)咨詢業(yè)內(nèi)專家并多次論證,預計每年稅后利潤1.78 億元；所得稅后內(nèi)部收益率13.95%。
公司此次投資目的在于提高盈利能力，解決公司產(chǎn)品及原料單一、EDC原料價格波動較大和采購困難的問題。公司所處行業(yè)進入門檻低，需求增長低于產(chǎn)能增長，競爭激烈，本項目主要的風險是產(chǎn)能擴大后如何面對市場的競爭。針對此風險，公司將充分發(fā)揮公司臨近港口、擁有化學品接卸能力等優(yōu)勢，降低外購乙烯的成本，增加競爭優(yōu)勢；同時利用地處化工園區(qū)，化工企業(yè)密集的優(yōu)勢，與相關(guān)企業(yè)充分溝通，建立副產(chǎn)品循環(huán)體系，既環(huán)保又節(jié)省成本。
項目實施以后，擴大了產(chǎn)能，提升了公司在行業(yè)中的地位和競爭力，降低了公司對原料EDC（二氯乙烷）的依賴程度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營更加靈活，增加公司生產(chǎn)工藝的調(diào)節(jié)能力，增強公司的盈利能力，但也面臨一定的市場風險
通過努力，上半年，公司實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。但是由于公司所處行業(yè)經(jīng)營形勢困難，原料價格上漲幅度較大，加之公司處于重整期間財務負擔較重等原因，本報告期虧損較去年同期仍有所增加。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入499,668,695.43 元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-65,598,668.72 元。
公告表示，為降低行業(yè)困境給公司帶來的不利影響，公司做了大量的工作：一是以行業(yè)對標為切入點，全力構(gòu)建低成本工藝技術(shù)體系和低成本管理體系，加強管理，降本增效。將成本管理滲透到公司的方方面面，全體動員，狠抓落實，通過行業(yè)對標找差距，制定改進方案，進行挖潛改造，主要原材料消耗下降，取得了明顯成效。二是推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。報告期內(nèi)，公司繼實施水泥“濕改干”節(jié)能技改以來，又陸續(xù)進行了PVC 循環(huán)水改造、水泥回轉(zhuǎn)窯煤粉燃燒系統(tǒng)改造等投資少、見效快的技改項目，節(jié)能效果明顯，取得了一定經(jīng)濟效益。三是堅持“主業(yè)提升，產(chǎn)業(yè)拓展”的發(fā)展思路，積極謀劃拓展物流業(yè)務。報告期內(nèi)，公司利用區(qū)位優(yōu)勢和自身資源優(yōu)勢，成立了河北金牛物流有限公司，并取得了一定經(jīng)濟效益。
另據(jù)公告稱，為了提高盈利能力，解決公司產(chǎn)品及原材料單一、EDC原料價格波動較大和采購困難的問題，公司擬繼續(xù)建設年產(chǎn)40 萬噸聚氯乙烯項目。該項目預計投資總額為19.44 億元。公司將根據(jù)資金情況和市場情況對40 萬噸聚氯乙烯項目統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。
公司擬續(xù)建的年產(chǎn)40 萬噸PVC 項目以乙烯、EDC、氯氣為原料，采用世界上先進的乙烯氧氯化工藝技術(shù)生產(chǎn)PVC 樹脂，該項目于2003 年獲得河北省經(jīng)貿(mào)委的批復,并于當年開工建設,2005年12 月份以來，處于停建狀態(tài)。原滄化成立了子公司滄州滄驊化工有限公司用于該項目的建設，該公司已被滄州市中級人民法院宣告破產(chǎn)清算，截至破產(chǎn)清算前, 已累計投資7.58 億元。經(jīng)初步測算，該項目后續(xù)投資總額為19.44 億元(包含公司擬購買原滄驊化工破產(chǎn)財產(chǎn)所需資金)，公司將根據(jù)資金情況和市場情況統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。
項目建成后, 預計公司生產(chǎn)規(guī)模可達到PVC 樹脂63 萬噸/年，燒堿20 萬噸/年，液氯16 萬噸/年，并擁有儲存能力86 萬噸、輸送能力16 萬噸的港口液體化學品罐區(qū)。經(jīng)咨詢業(yè)內(nèi)專家并多次論證,預計每年稅后利潤1.78 億元；所得稅后內(nèi)部收益率13.95%。
公司此次投資目的在于提高盈利能力，解決公司產(chǎn)品及原料單一、EDC原料價格波動較大和采購困難的問題。公司所處行業(yè)進入門檻低，需求增長低于產(chǎn)能增長，競爭激烈，本項目主要的風險是產(chǎn)能擴大后如何面對市場的競爭。針對此風險，公司將充分發(fā)揮公司臨近港口、擁有化學品接卸能力等優(yōu)勢，降低外購乙烯的成本，增加競爭優(yōu)勢；同時利用地處化工園區(qū)，化工企業(yè)密集的優(yōu)勢，與相關(guān)企業(yè)充分溝通，建立副產(chǎn)品循環(huán)體系，既環(huán)保又節(jié)省成本。
項目實施以后，擴大了產(chǎn)能，提升了公司在行業(yè)中的地位和競爭力，降低了公司對原料EDC（二氯乙烷）的依賴程度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營更加靈活，增加公司生產(chǎn)工藝的調(diào)節(jié)能力，增強公司的盈利能力，但也面臨一定的市場風險
