潛江日報消息：今年上半年，潛江開發區實現工業總產值15.8億元，完成工業增加值2.2億元，完成地稅收入640萬元，完成固定資產投資1.7億元，分別同比增長16.2%、20.4%、10.9%、12.1%。尤其是金澳科技、長潤復合肥、可賽公司、源鑫紡織等企業增速最為明顯，同比增速均達到了35%以上。

　　這一組驕人成績，得益于開發區“依托化工產業集群優勢，堅定不移走可持續發展之路”的結果。

　　循環利用搶占發展先機

　　目前，潛江開發區有規模以上的企業24家，其中化工企業就有15家。15家規模以上的化工企業分布在5公里的范圍內。

　　華潤化肥公司過去有3臺燃煤鍋爐，一年燒煤4萬余噸，他們投資近2000萬元，上了60噸“三廢”鍋爐后，循環利用造氣車間的煤渣、煤灰和吹風氣余熱，生產蒸氣，不僅一年節約3萬多噸的燃料煤，而且滿足了生產的需要，生產出來的廢渣，又被循環利用，作為水利生產的原料，可謂“吃干榨盡”。全廠的污水通過地下管道集中到平流池，經微渦流澄清器凈化、冷卻塔降溫后，再次送往生產線。這套投資1000萬元的循環水減排工程 ，實現了污水零排放，企業年從漢江取水由900萬噸降到了現在的不足100萬噸。循環經濟為企業帶來了年收入5000余萬元的效益。

　　潛江永安藥業落戶開發區不過7年就成為全球最大的牛磺酸生產基地，其中的關鍵在于生產硫磺酸需要的5種原料，其中4種由開發區內企業以管道方式直接供給：華潤化肥供應液氨、仙橋化學供應液堿、遠達化工供應余熱和亞硫酸鈉。買方市場上，成本是企業決勝的關鍵。由此，永安藥業的成本比同類企業低30%，生產能力由2000噸擴大至29000噸，產量占據全球市場份額的60%，打破了日本長期壟斷該產品世界市場的格局。

　　開發區引導企業間橫向合作，產品對接，已形成了4個產品相互關聯的企業圈。仙橋化學制品公司在生產燒堿過程中，產生富裕的氯氣和氫氣，原來沒有下游企業承接，只能將其水解排掉和點火燒掉，資源被白白地浪費。現在，以仙橋化學為中心，周圍聚集了可賽、海濱等5家化工企業，將這些富裕的氯氣、氫氣全部消化，僅此，仙橋化學每年從中增收700多萬元。與仙橋化學一墻之隔的誠實化工，直接利用仙橋化學的液氯制成漂白粉，青江化工又把遠達化工生產的硫酸制成鈦白粉。這些企業間相距不足1公里，全部實現了管道供應，既減少了空氣污染，又節省了運輸成本，使永安藥業的產品較同類企業的產品成本低30%以上，實現了多贏。

　　據了解，潛江開發區企業的內循環和企業間循環，每年可為企業凈增收過億元。與仙橋化學一墻之隔的誠實化工，直接利用仙橋化學的液氯制成漂白粉，青江化工又把遠達化工生產的硫酸制成鈦白粉。這些企業間相距不足1公里，全部實現了管道供應，既減少了空氣污染，又節省了運輸成本，使永安藥業的產品較同類企業的產品成本低30%以上，實現了多贏。

　　據了解，潛江開發區企業的內循環和企業間循環，每年可為企業凈增收過億元。

　　科學發展建設“兩型”園區

　　經過10多年的長足發展，潛江開發區已成為湖北省最重要的化學工業基地之一。目前，園區形成了以化工產業為主導產業，紡織和農副產品加工業為輔助產業，建材、機械制造為補充產業的發展格局。開發區現有規模以上化工企業18家，化工產值占全區年總產值的80%以上。

　　以龍頭產業為支撐，帶動產業集群發展。開發區化工已形成以煤化工、鹽化工、石油化工、精細化工為主體的四大產業集群。

　　以原料化工為依托，形成超強關聯度的產品鏈。工業園區化工產業特色明顯，資源優勢合理開發，基礎化工門類齊全，精細化工逐步發展，循環經濟效果明顯。

　　以產業鏈優化為紐帶，實現園區經濟大循環。目前，化工產業已經形成三大循環經濟鏈。一是以硫化工、煤化工、鹽化工、石油化工四大基礎化工自求平衡的核心產業鏈；二是以牛磺酸、甲基苯胺、醫藥及化工中間體為一體的深度加工產業鏈；三是以“三廢”綜合利用為一體的氟硅酸鈉、硫酸鋇、鐵渣等三廢轉化產業鏈。整個化工產業間，相互通融的產品已達30多個。

　　以創新化工產品為抓手，推進企業產品從單一性向系列化轉變。隨著開發區化工企業積聚發展，化工產業鏈得到延伸，化工產品不斷創新。開發區每年新增的化工產品都在10種以上，并且全部向精細化工產品發展。

　　嚴格“選項”努力營造發展軟環境

　　為科學發展打造“兩型”園區，開發區努力從過去偏重經濟發展轉到環境保護優先于經濟發展的科學軌道上來，從過去單一的重視行政監督轉到多部門參與的監管體制上來，針對環境違法行為嚴格執法管理。從2006年至2008年，開發區先后關閉了泉文化工廠等11家企業。

　　不僅如此，開發區還以近乎苛刻的標準對待新引進項目，“一把手負總責、第一審批權、一票否決權”都是園區的首創。運用這一原則，開發區重點瞄準污染低、環保技術好、科技含量高的大公司開展招商，對那些工藝設備技術含量低、安全可靠性差、安全風險大的項目堅決拒之門外。近3年來，園區共否決了20多個項目。

　　在選擇項目上，開發區不僅要求企業環境管理水平達到世界領先水平，還要用循環經濟的尺度來“挑肥揀瘦”，考察項目在園區產業發展中的“鏈接功能”，凡是與上下游企業能夠形成產業鏈的項目優先批辦和優先進區，能為各類廢棄物就地利用找到“婆家”的、能及時消除運輸與處置可能產生二次污染的大項目，開發區總是不遺余力去爭取。中國兵器集團525廠與仙橋化學合資創辦的湖北可賽化工有限公司就是按這個模式引進的，現在該企業發展快、效益好、回報率高，資源利用和環境保護經驗成了開發區的典范。