中原石化做到疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工“兩手抓、兩手硬”，確保裝置安全穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行，2月份乙烯收率、雙烯收率分別達(dá)到36.61%和51.92%，連續(xù)兩個月排名化工板塊第一，繼續(xù)處于領(lǐng)跑態(tài)勢。
公司狠抓“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”兩大環(huán)節(jié)，堅定信心、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策。抓好進(jìn)廠人員管控，每天在生產(chǎn)區(qū)二道門設(shè)置測體溫點(diǎn)，保證進(jìn)廠人員受控，確保把住第一道關(guān)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，各支部黨員突擊隊為職工班前班后測量體溫，做好個人防護(hù)，每天對鍵盤、電腦等進(jìn)行消毒，讓到崗職工“上班放心、工作環(huán)境放心、下班放心”，確保職工身體健康和生命安全，為連續(xù)性生產(chǎn)提供了保障。
由于受到疫情影響，原料進(jìn)不來，產(chǎn)品出不去，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大困難。在原料供應(yīng)十分緊張的情況下，公司通過積極協(xié)調(diào)，輕烴比例達(dá)到25%，確保原料及時充足供應(yīng)。公司保持安全的高壓態(tài)勢，增強(qiáng)職工的安全意識，加強(qiáng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律，職工精心操作、強(qiáng)化巡檢，抓異常、抓波動管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。由于前期受限排限產(chǎn)的影響，公司裝置一直低負(fù)荷運(yùn)行，工藝操作難度大。限排限產(chǎn)解除后，公司以銷定產(chǎn)，逐步提高乙烯裝置負(fù)荷，目前4臺裂解爐運(yùn)行，裝置負(fù)荷達(dá)到80%以上。
