疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，上海銷售公司全體干部員工快速響應(yīng)，在為客戶、員工提供安全防護(hù)的前提下，保證了加油站的平穩(wěn)運行，實現(xiàn)1月份開門紅。
疫情防控抓得實。這個公司在上海市啟動公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級響應(yīng)之前，就啟動了應(yīng)急響應(yīng)，1月21日部署了相關(guān)防疫物資的采購，春節(jié)前已將第一批口罩發(fā)放到加油站，保證一線員工防護(hù)需求。公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部均提前到崗，下沉一線細(xì)化各項防控措施，采取每日3次全面消毒、張貼已消毒告示、LED滾動提示疫情防范、編發(fā)推送信息等措施提醒客戶加強防范。同時，所屬160座站全部開通應(yīng)急加油通道，有條件的加油站還設(shè)置了專供保障車輛停用的隔離車位。
在自身物資不充裕的情況下，這個公司為兄弟單位湖北銷售送去1萬個口罩，協(xié)助物資裝備部、昆侖好客公司和其他十余家兄弟單位的防疫物資采購。楊思加油站為社區(qū)籌措2.3萬個口罩，利用無人便利店平價銷售。松青分公司松一黨支部志愿者幫助消毒劑應(yīng)急生產(chǎn)單位進(jìn)行分裝工作。截至目前，公司員工沒有新冠肺炎確診、疑似病例。
資源保供抓得牢。春節(jié)前夕，公司充分估計運輸、庫容等多種因素，提前完成節(jié)日資源備貨。特別是針對云峰油庫庫存柴油溫度較低的情況，緊急協(xié)調(diào)調(diào)入油溫較高的0號國Ⅵ柴油，滿足云峰油庫B5車用柴油調(diào)和需要，保障B5車用柴油正常供應(yīng)。此外，幫助運輸公司采購口罩，保證一線司押人員防護(hù)上崗。疫情期間，省際交通嚴(yán)控，這個公司通過交界區(qū)域資源協(xié)調(diào)，保證了98號汽油資源配送。節(jié)日及疫情保供中，公司加油站無一斷檔。非油公司也及時與供應(yīng)商、第三方合作伙伴充分協(xié)調(diào)，加大糧油生鮮用品的供應(yīng)，保證質(zhì)量，承諾不漲價，保障社區(qū)供應(yīng)。
經(jīng)營銷售開門紅。開年之際，公司發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運作的優(yōu)勢，科學(xué)研判市場形勢，把控銷售節(jié)奏。特別是把握住國際油價短暫沖高機會，超額完成銷售任務(wù)。疫情防控應(yīng)急響應(yīng)啟動后，公司所有加油站一方面保證供應(yīng)，另一方面梳理現(xiàn)有營銷政策、調(diào)整現(xiàn)場營銷策略，減少人員聚集。
1月份，公司在因疫情影響銷量大幅下降的情況下，完成成品油銷售計劃106.8%，完成非油收入任務(wù)122%，公司整體盈利975萬元，實現(xiàn)開門紅。
