為加強(qiáng)元壩氣田開發(fā)工程建設(shè)計(jì)劃控制，組織好生產(chǎn)運(yùn)行管理，高效推進(jìn)工程建設(shè)，4月23日，天然氣工程項(xiàng)目管理部在西南油氣分公司元壩氣田項(xiàng)目部主持召開元壩氣田開發(fā)井施工運(yùn)行計(jì)劃對接會。

　　會議通過對元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行表、各井運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行對比分析后，認(rèn)為目前各正鉆井均已踏上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的步伐。

　　李方吾就如何進(jìn)一步加快推進(jìn)元壩氣田開發(fā)井的施工運(yùn)行提出要求：一是各鉆井施工方在分解落實(shí)階段工作目標(biāo)的同時(shí)，要積極配合元壩氣田項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場的運(yùn)行組織管理，特別是油地關(guān)系協(xié)調(diào)、現(xiàn)場甲供物資供應(yīng)及各配合施工方的管理工作；二是要重點(diǎn)關(guān)注、提前介入，以井控安全為本，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，確保運(yùn)行計(jì)劃能夠順利實(shí)施、落實(shí)到位，為元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

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