干工作，看我們的
“作為黨員，就要亮出身份，做到‘平時工作看得出來，誘惑面前退得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，生死關(guān)頭豁得出來’。”額仁淖爾作業(yè)區(qū)黨總支書記吳林勇的話語擲地有聲。今年，作業(yè)區(qū)開展的以“講黨性、重表率、建堡壘、當(dāng)先鋒”為主線的黨建活動，就是以發(fā)揮基層黨組織、黨員先鋒模范作用作為落腳點和出發(fā)點的。
無論是在采油現(xiàn)場，還是在生活基地，記者發(fā)現(xiàn)，作業(yè)區(qū)的每一名共產(chǎn)黨員胸前都佩戴著一枚印有鮮紅黨旗圖案的像章。到了現(xiàn)場，他們沖在最前面，帶領(lǐng)青年員工崗位成才；回到基地，他們遠離“紅燈區(qū)”，引導(dǎo)青年員工健康發(fā)展，時時處處為員工群眾起表率作用。
作業(yè)區(qū)家庭式親情化管理，使黨員干部與普通員工建立起了深厚友誼。黨員經(jīng)常與員工群眾促膝談心，對有情緒波動的員工，或家訪了解、或問卷調(diào)查，因人而異，因時而異，因事而異，摸索出不少符合作業(yè)區(qū)實際的“一事一對策”、“一人一方法”，為員工排憂解難。作業(yè)區(qū)生活基地后邊有一塊空地，過去這里雜草叢生。黨員干部利用業(yè)余時間開展義務(wù)勞動，建起了一座400多平方米的蔬菜大棚，既美化了環(huán)境，又改善了生活。
出色，就是有新招
“班組長常年戰(zhàn)斗在采油現(xiàn)場的最前沿，調(diào)動起他們的積極性，就抓住了工作的主動權(quán)。實踐證明，他們是原油生產(chǎn)中的一支中堅力量。”作業(yè)區(qū)主任張京偉這樣告訴記者。今年，作業(yè)區(qū)從加強班組建設(shè)入手，著力打造“講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新、顧大局、促發(fā)展”的學(xué)習(xí)型班組。
作業(yè)區(qū)根據(jù)二連油田的工作特點，建立起班組長學(xué)習(xí)考勤制度，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，每半年一次班組長測評，每年一篇學(xué)習(xí)實踐報告，按要求每季度網(wǎng)上跟帖3篇，學(xué)習(xí)成績納入考核內(nèi)容。此舉不但提升了班組長及基層班子的憂患意識，也促使一批優(yōu)秀班組長和先進井站脫穎而出。
肖占華、羅平等為代表的一批班組長已成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。撈油班班長肖占華帶領(lǐng)撈油班員工，把廢棄的化學(xué)藥劑桶改造成了井口污油回收裝置，既達到環(huán)保要求，又能回收污油，一年可回收污油40多噸。新式撈油車投入使用后，肖師傅又與大家一起打破常規(guī)，改造撈油井口，僅此一項就節(jié)約材料費9萬多元。淖一聯(lián)站長羅平與技術(shù)人員一起，改造淖一聯(lián)合站暖氣系統(tǒng)，冬天循環(huán)熱水，讓室內(nèi)充滿溫暖；夏天循環(huán)冷水，降低室溫，猶如空調(diào)一般。簡單的小改小革，有效地改善了一線值班員工的工作環(huán)境。
“家”是最小“國”
“我是去年3月份入廠的新員工，現(xiàn)在成了可以單獨頂崗的熟練工。這一切和師傅們的言傳身教分不開，他們不厭其煩地教認設(shè)備、識流程，甚至拿出操作卡逐條對照講解操作規(guī)程，直到我能安全準(zhǔn)確操作為止……”獲得作業(yè)區(qū)“新人成才獎”的郭春梅話語中充滿感激之情。今年，作業(yè)區(qū)始終把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和素質(zhì)提高放在第一位，形成了“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、講操作、重執(zhí)行”的良好氛圍。
作業(yè)區(qū)注重員工素質(zhì)教育，經(jīng)常組織青年員工到國門前接受愛國主義教育，引導(dǎo)員工艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)，快樂工作、健康生活。作業(yè)區(qū)每季度對操作員工進行一次技能考試。考試內(nèi)容涉及崗位應(yīng)知應(yīng)會、體系文件、操作卡、各工種技能鑒定題庫等內(nèi)容。考試成績作為“五型”班組和“鐵人式隊站”的評選標(biāo)準(zhǔn)。
家園式、家庭式、親情式和激勵式等管理手段，不但增強了廣大員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且也錘煉出了一支風(fēng)氣正、作風(fēng)硬、重執(zhí)行的員工隊伍。如今，基層員工學(xué)操作技能更重應(yīng)用，講精細管理更重深度，改變了以前“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的傳統(tǒng)做法，對平常生產(chǎn)不正常的油井，值班員工自發(fā)從蠟卡、加藥、井筒等環(huán)節(jié)查找原因，同時還從生產(chǎn)措施、經(jīng)營管理、員工情緒等方面提合理化建議。這種具有額仁淖爾作業(yè)區(qū)特點的“一組一策”、“一井一法”，抓住了問題的關(guān)鍵，真正做到了從問題中找問題，預(yù)防問題，避免問題發(fā)生，達到了穩(wěn)產(chǎn)增效的目的。
額仁淖爾作業(yè)區(qū)員工郭春梅在博客里寫道：“雖然二連油田沙塵暴不斷，白毛風(fēng)肆虐，卻能讓人感受‘大漠孤煙直，長河落日圓’的意境。只有邊遠的草原，沒有荒涼的人生。我已成為了一名真正的‘二連人’，在這里一樣能實現(xiàn)夢想，一樣能創(chuàng)造人生的輝煌！”
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