這份責(zé)任書規(guī)定，社會化隊伍（人員）在管理、安全和綜合治理等各方面一旦出現(xiàn)問題，將根據(jù)不同崗位不同情節(jié)，輕則處罰500元，扣除當(dāng)事人所屬承包商每人200元綜合治理押金，重則中止合同，取消準(zhǔn)入資格。
隨著油田生產(chǎn)建設(shè)速度的加快，大量社會化隊伍進入長慶采油二廠，并已成為油田生產(chǎn)建設(shè)的重要力量。尤其近年，長慶采油二廠由勞務(wù)公司引進及由修井、試油、運輸?shù)瘸邪梯斔偷脑囉汀⒖从汀⑦\油等涉油社會化用工已占到員工總量的1/3。社會化隊伍的引入，有效利用了社會人力和設(shè)備資源，解決了企業(yè)發(fā)展與人力資源緊缺的矛盾，促進了油田快節(jié)奏發(fā)展。但社會化隊伍的引進，給油田內(nèi)部治安、隊伍建設(shè)也帶來一些負面效應(yīng)。由于社會化隊伍情況復(fù)雜，加上社會化人員素質(zhì)參差不齊，社會化公司對其管理教育力度跟不上等原因，出現(xiàn)了監(jiān)守自盜、里勾外聯(lián)等苗頭，成為影響油區(qū)正常生產(chǎn)秩序、影響企業(yè)健康發(fā)展的潛在因素。
去年下半年以來，長慶采油二廠系統(tǒng)地分析了社會化隊伍的現(xiàn)狀，按照“突出重點、明確責(zé)任、齊抓共管、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”原則，“刀槍劍戟”并舉，合力改善油田治安環(huán)境。
教育引導(dǎo)為“刀”。通過采油廠與承包商聯(lián)手加大對社會化人員思想教育，努力營造“遵紀(jì)守法光榮，違法犯罪可恥”的氛圍，讓人人都認(rèn)識到保護油田利益就是保護自己利益。
制度約束為“槍”。通過建立完善的《勞務(wù)承包商治安管理》、《車輛營運商治安管理》、《產(chǎn)建試油過程中油品管理》和《內(nèi)部治安綜合治理》等管理制度，約束社會化員工行為。如《車輛營運商治安管理》規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)拉油車輛倒賣原油，不但要對盜賣原油車輛處以經(jīng)濟損失1倍到3倍的罰款，對車屬公司按倒賣原油車輛的臺數(shù)，每臺處以5000元罰款，而且將當(dāng)事人、車清理出采油二廠的市場。
屬地管理為“劍”。社會化隊伍“誰引進誰負責(zé)、誰的地域誰負責(zé)、給誰干活誰負責(zé)”，通過甲方的屬地管理，彌補承包商對社會化人員在安全、綜合治理等方面出現(xiàn)的空白。
打擊違法為“戟”。對社會化人員中一旦出現(xiàn)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，立即報地方公安部門，進行嚴(yán)厲打擊。2008年12月以來，一名社會化員工，伙同多名不法分子偷賣原油，經(jīng)群眾舉報，公安部門偵破。目前，涉案的14名犯罪嫌疑人，已被地方法院全部判刑。
油田經(jīng)濟民警隊伍成為護油保產(chǎn)的骨干力量。圖為西峰油田民警中隊隊員在油區(qū)主要干道 巡邏。
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