2月15日，記者從中國石油天然氣與管道分公司了解到，今年，這個分公司將圍繞四項重點工作，全面推進(jìn)天然氣與管道業(yè)務(wù)。天然氣與管道分公司將結(jié)合實際情況，在2月底前詳細(xì)分解各項重點任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化各地區(qū)公司在重點業(yè)務(wù)中的職責(zé)，做好全年業(yè)務(wù)的布局工作。

  這四項重點工作為：有序推進(jìn)西二線、蘭鄭長、永唐秦等重點工程建設(shè)；完成全年天然氣銷售目標(biāo)，同時做好新建管道市場的開發(fā)；完成全年油氣調(diào)運任務(wù)；做好管道完整性管理工作，確保各油氣管道全年安全平穩(wěn)運行。 
  今年，集團(tuán)公司將加快實施和建成一批重點油氣管道項目，建設(shè)任務(wù)繁重。為保證重點工程按計劃高質(zhì)量完成，高效推進(jìn)西二線、蘭鄭長、永唐秦等重點工程建設(shè)，天然氣與管道分公司將進(jìn)一步完善項目管理體制，持續(xù)提升管道建設(shè)和管理水平；大力推行“三化”設(shè)計，縮短設(shè)計周期，提高工作效率；加強(qiáng)項目建設(shè)過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督制度，提高工程質(zhì)量和安全管理水平；建立統(tǒng)一、規(guī)范的工程計量標(biāo)準(zhǔn)，推行長輸管道工程計量。

  在天然氣銷售和新建管道市場開發(fā)方面，天然氣與管道分公司將全年天然氣銷售預(yù)算指標(biāo)分解到各月，落實到戶，優(yōu)化運行；確保城市民用、公共服務(wù)和重點城市的安全、平穩(wěn)和有序供氣；根據(jù)上游供氣和管道輸送能力，合理引導(dǎo)和安排用氣結(jié)構(gòu)，盡量降低用戶用氣峰谷差。同時，認(rèn)真分析金融危機(jī)的影響，加大天然氣銷售力度，保證實現(xiàn)四大氣區(qū)外輸和油田周邊銷售目標(biāo)；搞好西二線等新建管道沿線市場的資源配置；積極推進(jìn)重點城市燃?xì)夂虲NG業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

  關(guān)于如何完成全年油氣調(diào)運任務(wù)，天然氣與管道分公司制訂了相關(guān)措施，努力做好上下游的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將油田、管道和煉廠的庫存控制在合理水平，確保原油調(diào)運工作“安全、平穩(wěn)、均衡、受控”；做好成品油管道分月輸量協(xié)調(diào)工作，確保蘭鄭長管道投產(chǎn)成功，保障川渝地區(qū)的成品油供應(yīng)。在天然氣調(diào)運方面，將編制好供氣方案與應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化天然氣產(chǎn)運銷綜合協(xié)調(diào)和管理，加強(qiáng)壓縮機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，優(yōu)化管網(wǎng)運行，做好單庫注采方案，提高調(diào)峰保障能力。

  此外，這個分公司將做好管道完整性管理工作，確保各油氣管道全年安全平穩(wěn)運行。借助風(fēng)險識別評價控制技術(shù)和信息技術(shù)，實施以可靠性為中心的管道完整性管理的試點建設(shè)工作。突出主動維護(hù)和事前預(yù)控，在管道的可研、設(shè)計、施工、運行各個階段，不斷識別和評估面臨的各種風(fēng)險因素，采取相應(yīng)的措施削減風(fēng)險，將管道風(fēng)險水平控制在合理的可接受范圍之內(nèi)，使油氣管道始終處于安全可靠、受控的工作狀態(tài)。

  今年1月份，天然氣與管道分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)良好，天然氣商品量與去年同期相比增長11%，利潤創(chuàng)歷史新高。

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