一段時間以來，廣東湛江石油分公司安全工作以強化安全責任落實為主線，以抓好全員安全意識教育和制度落實教育為重點，以強化日常安全督查為手段，以落實隱患治理為突破口，帶動安全管理實現“四個轉變”。
   
　　他們通過大張期鼓地開展安全宣傳教育活動，加強員工業務技能培訓，提高廣大干部職工的責任意識和安全素質，實現“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變；同時完善以安全生產責任制為核心的各項管理制度，建立探索發現問題和規范約束機制，提高員工對制度執行力，實現向“制度管人”的轉變；加強現場安全監管，杜絕“三違”行為和“低標準、老毛病、壞習慣”，實現作業現場從粗放管理向精細管理轉變；立足本質安全，加大投入，落實隱患治理工作，強化設備全過程管理，逐步實現從被動管理轉向主動管理。


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