今年來，佛山石油按照省公司的部署，堅持守土有責(zé)，在汽服項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，成立專項工作小組，統(tǒng)籌推進(jìn)汽服項目的建設(shè)，取得了階段性成果。上半年投營6座汽服網(wǎng)點，是全省投營汽服網(wǎng)點最多的市公司。       聚焦重點，成立專項小組。為了以最快速度搶占汽服市場，聚焦推進(jìn)省公司重點工作，該公司強(qiáng)化責(zé)任，成立汽服項目專項工作小組，實行矩陣管理，全力突破重難點，促進(jìn)汽服項目快速落地。汽服項目小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)汽車服務(wù)進(jìn)駐加油站的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好項目站點選擇，與站點業(yè)主、站點所在地政府部門談判，爭取業(yè)主和地方政府部門對站內(nèi)汽服設(shè)施報建施工的支持，為汽服設(shè)施的施工建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。       加強(qiáng)統(tǒng)籌，有序有力推進(jìn)。在前期準(zhǔn)備工作完成后，佛山公司通過與汽車服務(wù)商的緊密合作，合力推動加油站汽服設(shè)施的建設(shè)落地。汽服項目小組在站點篩選出來以后，迅速開展對相關(guān)汽車服務(wù)商的談判和引進(jìn)，并隨即開展緊密的溝通與合作，統(tǒng)籌推進(jìn)站點的設(shè)計、施工。此外，汽服項目小組積極對現(xiàn)有的綜合樣板站進(jìn)行升級，利用其充分閑置空間、完善的配套設(shè)施和便利的交通位置增加汽服設(shè)備，極大地減少了油站升級改造的成本。       注重實效，強(qiáng)化網(wǎng)點效益。汽服項目是與車主生活關(guān)聯(lián)度最高的業(yè)務(wù)種類，通過在加油站提供汽車后市場服務(wù)，能有效解決車主的痛點，將會有力促進(jìn)油品和非油品的增長。汽服網(wǎng)點正式投營后，該公司有針對性地開展汽服項目的油非互動優(yōu)惠活動，促進(jìn)汽服項目多出效益，快出效益。今年以來，該公司通過開展?jié)櫥团c汽服的油非互動促銷、以“加油廣東”APP為載體的保養(yǎng)機(jī)油和美容打蠟代金券促銷等活動，有效的吸引了客戶，促進(jìn)了擴(kuò)銷增量。今年佛山公司汽服營業(yè)額達(dá)207萬元，全省排名第三。  

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