由上海金山分公司承建的浙江石化重裝聯(lián)合裝置主要包括：7臺加熱爐、約3萬噸鋼結(jié)構(gòu)、約100萬寸工藝管道、744臺動靜設(shè)備和27臺壓縮機等的安裝任務(wù)。上海金山分公司浙江石化項目部克服管理人員少、施工現(xiàn)場點多分散、工程量大等不利因素，積極組織及合理調(diào)配現(xiàn)有管理資源，做到人盡其用、各盡所能，充分調(diào)動了每一名管理人員的工作積極性。為使施工任務(wù)按計劃有效推進，項目部帶領(lǐng)施工人員每天加班到晚上8點鐘以后。
隨著2#重整裝置自2018年11月1日具備安裝連續(xù)施工條件、1#重整自12月1日具備安裝連續(xù)施工條件，項目現(xiàn)場相繼進入鋼結(jié)構(gòu)安裝高峰期和反再框架的模塊化吊裝階段，石腦油加氫單元南半邊的鋼結(jié)構(gòu)安裝和兩臺大塔的穿衣戴帽工作也已經(jīng)全面展開，PSA裝置開始進行吸附塔區(qū)設(shè)備安裝。
為確保項目建設(shè)整體推進，項目部將在后續(xù)的現(xiàn)場管理中，對安裝單位全面實施網(wǎng)格化管理，深抓專業(yè)施工隊伍體系建設(shè)，責(zé)任到人，落實到位，全面監(jiān)督管理各參建專業(yè)施工隊伍的日常體系運行情況，發(fā)揮總承包管理經(jīng)驗優(yōu)勢，對施工單位進行有效指導(dǎo)，全面提升專業(yè)施工隊伍管理能力，為后續(xù)各項施工任務(wù)的順利推進打下扎實的基礎(chǔ)。
