2018年4月18日訊，4月16日記者獲悉， 截至一季度末，被列入國務(wù)院《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》的遼陽石化公司俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改造項(xiàng)目總體進(jìn)度已完成86.7%，其中設(shè)計(jì)進(jìn)度100%，采購進(jìn)度96%，施工進(jìn)度79.2%，共完成883萬安全工時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度全面受控。這得益于遼陽石化倒排工期全速推進(jìn)俄油項(xiàng)目建設(shè)。
　　總投資52.65億元的俄油項(xiàng)目，是遼陽石化依托俄油資源推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重大改造項(xiàng)目。
　　自2016年10月項(xiàng)目開工以來，遼陽石化加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，堅(jiān)持“干一看二想三”的工作方法，圍繞俄油項(xiàng)目建設(shè)主線系統(tǒng)梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌完善施工方案，按照抓早、抓先、抓細(xì)的原則抓好總體管控。以今年“6·30”中交為目標(biāo)倒排工期，結(jié)合工程實(shí)際優(yōu)化完善四級進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織各子項(xiàng)施工安排，實(shí)現(xiàn)施工連貫、銜接有序、進(jìn)度可控。尤其是今年年初以來，遼陽石化積極落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，進(jìn)一步堅(jiān)持每晚7點(diǎn)召開工作例會，開展第二個(gè)百日勞動競賽活動，督促工程進(jìn)度，，解決各類問題，做到日事日畢，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。
　　遼陽石化強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，堅(jiān)持“一切工作給安全讓路”的原則，牢固樹立“今天的質(zhì)量就是明天的安全和效益”的理念，組織各參建單位持續(xù)完善QHSE管理體系，突出自主安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別防控，確保安全管理無死角。嚴(yán)格設(shè)備材料到貨驗(yàn)收，強(qiáng)化施工質(zhì)量問題整改，提高質(zhì)量管控水平。加大日常巡檢和專業(yè)聯(lián)檢力度，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)督考核，確保安全質(zhì)量全面受控。
　　遼陽石化同步開展“三查四定”。繼續(xù)堅(jiān)持“三查四定”與工程施工同步進(jìn)行，持續(xù)開展“八個(gè)短板、七個(gè)專項(xiàng)”排查，對項(xiàng)目設(shè)備到貨和施工質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，從源頭消滅各種隱患，為裝置試車奠定基礎(chǔ)。
　　在全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，遼陽石化扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。組織成立公司級生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開展人員、技術(shù)、物資、資金等10個(gè)方面準(zhǔn)備工作。科學(xué)制定總體試車方案、各裝置聯(lián)動試車方案等技術(shù)資料和操作規(guī)程，并邀請外部專家與公司專家對16套操作規(guī)程、39套試車方案進(jìn)行審核。按照政策法規(guī)要求梳理出61項(xiàng)開車依法合規(guī)手續(xù)，目前已辦理完成37項(xiàng)，剩余24項(xiàng)手續(xù)正在積極辦理，確保項(xiàng)目開車滿足依法合規(guī)要求。