她，年紀不大，身材嬌小，臉上總帶著俏皮的笑容，但做起事來，干脆、利落，就像炒熟的黃豆嘎嘣脆。作為聯合三車間加氫裂化裝置主操一，首批加氫裂化技師，她帶領著一幫男將多次獲得車間競賽第一名。班組人稱“女漢子”林云。

“小丫頭，愛較勁”

加氫裂化裝置開工前期，車間準備從近百名操作工中選拔四名主操。經過一輪激烈角逐，考核結果公布，排名前四的作為加氫裂化四大主操，其中就有林云。林云，這么年輕的女同志能當加氫裂化裝置主操？不少人充滿了詫異和質疑。然而熟悉林云的人都知道，她在培訓過程付出比常人多一倍的努力，才是脫穎而出的根本原因。

在課堂上，她總是埋頭在厚厚的筆記本上做筆記；在裝置現場，她爬高下低，像“假小子”一樣跑管線、學流程。用她師父桂學工的話說：“小林子，三十好幾的人了，跟個年輕小丫頭似的，一休息就嘰嘰喳喳地問我這問我那，一進裝置就拉著我跑上跑下。我的腰都散架了，她咋學習勁頭這足。”

“說再多，不如做得好。”面對質疑，林云較起勁來。別人休息時，她抓緊時間鉆研技術；別人聊天時，她緊盯屏幕，精細操作。在她當班期間，冷靜應對生產隱患，平穩操作，班組裝置平穩率、產品質量排名在車間競賽中遙遙領先。

“她當主操，我服！”班員提起她都豎起大拇指點贊。

“這個點子亮得很”

“林云，做事認真，點子多，裝置交給她我放心。”這是聯合三車間工藝主任程詠明對林云的評價。說到林云的點子多，不得不提一件事。加氫裂化工藝的核心是兩個反應器的催化劑，在開工初期催化劑需要經歷一個硫化還原活性的過程。而公司加氫裂化裝置開工時催化劑硫化方案由干法硫化變更為濕法硫化，隨之而來的是，需要增加相應設備及變更工藝流程。

林云在跑流程時就愛“瞎”琢磨，“工藝變更就一定要按傳統方案來，增加設備增加投入嗎？”師父桂學工就打趣她：“這不一定，你不是點子多，你想怎么弄？”林云回憶著裝置流程圖，問道：“借用尾油空冷，走個跨線，怎么樣？”本來只是開玩笑的桂班長，聽后突然認真起來。他與林云詳細討論這個方案的可行性，向車間提出。車間也充分肯定，并對方案進一步優化，增加兩條管線，合理改變流程不增加空冷，借用尾油空冷D6208實現反應和分餾單獨循環，節約了設備投資還可提前2~3天出合格產品。后來大伙調侃林云：你這“瞎”琢磨的點子，可一點都不“瞎”，亮得很。

“神奇的幾秒鐘”

聯合三車間設備主任王建兵提起林云，總喜歡提起“神奇的幾秒鐘”。那還是2015年9月份，正好林云當班。那天下午6時許，系統管網中壓3.5兆帕蒸氣開始降低，憑借多年操作壓縮機的豐富經驗，她察覺到生產的異常。隨后短短幾分鐘，3.5兆帕蒸汽開始急速下跌，她意識到自己的擔心成為現實，立刻開始快速降低裝置處理量，并安排其他操作人員各司其職。可車間設備主任王建兵的電話一直未能打通，班長桂學工說：“王主任剛走，估計在公交上電話沒聽到。”

但時間一刻也不能耽誤，怎么辦？班組內操二張超是2010年進公司的大學生員工，事后回憶說：“我當時緊張得手心都是汗，腦子里都是空白的，就想著要停工了。云姐當時讓我盯著循環氫壓縮機的主氣門，逐漸降低轉速，她讓我做什么，我就跟著做。”可林云心里清楚，循環氫壓縮機是加氫裂化裝置的心臟，一旦它出了事，后果不堪設想。而3.5兆帕中壓蒸汽迅速降低，會對機組造成極大沖擊，同時，造成裝置聯鎖停工，生產上的損失是不可估量的。

隨著時間推移，離聯鎖停工的警戒線越來越近。林云緊盯著循環氫壓縮機的操作界面，分析著機組的各點震動與溫度，向桂班長提出一個大膽的建議，旁掉聯鎖避免停工。班長桂學工皺著眉頭思考了一會，同意了林云的想法。他說：“培訓學習時，來指導開工的專家提到過，加氫裂化不同于一般裝置，班長在緊急情況下，要當機立斷，幾分鐘的時間對加氫裂化裝置而言都是生命線。”

于是，林云緊急聯系車間設備技術員鮮于文竹，獲得了機組聯鎖控制操作密碼，旁掉了循環氫壓縮機相關聯鎖。而在相關聯鎖摘除后的10秒鐘左右，3.5兆帕中壓蒸汽就降到聯鎖值以下，裝置避免了一次非計劃停工。林云回憶當時的情況還有些后怕：“我摘除聯鎖時，什么都沒想，如果密碼輸錯了，我們連再來一次的機會都沒有。想不到就那么幾秒鐘，處理不當裝置就要停了。”

這次事情后，林云那神奇的幾秒鐘，又成為車間里的話題。但更多的，是大伙對她在那緊急狀況下的沉著冷靜，果敢判斷的佩服。

（武漢石化 高文君 王沖）