“辦法可以一起想,但安全問題絕不能讓步?!币蚁┚s塔搭建腳手架的現(xiàn)場,廣州石化化工一部安全總監(jiān)王景昭堅決不同意現(xiàn)場的違章操作,對施工隊進(jìn)行停工處理。
由于裂解裝置從原始開工至今已經(jīng)運行近20年,加上廣州天氣潮濕,管道表面形成了電化學(xué)腐蝕的環(huán)境,現(xiàn)場腐蝕加劇,特別是低溫、臨氫系統(tǒng)更加嚴(yán)重。乙烯精餾塔作為重點檢查對象被列入2015年大修必查清單。乙烯精餾塔直徑為2700mm,高86.45m,屬于裂解裝置的最高設(shè)備,攀爬一趟都困難,何況要在乙烯塔周圍搭設(shè)同樣高度的架子。
為了節(jié)省勞動強(qiáng)度,施工單位在塔底安裝了物料提升機(jī)用以搬運搭設(shè)材料,設(shè)備看起來簡單,但國內(nèi)外因物料提升機(jī)(或卷揚(yáng)機(jī))操作不當(dāng)、安全保障設(shè)施失效導(dǎo)致的事故很多。王景昭檢查發(fā)現(xiàn)施工方未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,設(shè)備缺少日檢和月檢,操作人員沒有培訓(xùn)說明,給安全帶來很大的隱患,堅決要求停工整改。
盡管施工單位按照要求進(jìn)行了整改,但王景昭仍然盯上了他們,為了確?,F(xiàn)場的施工安全,每天來到現(xiàn)場逐一落實,有時他離施工現(xiàn)場還有兩三百米遠(yuǎn),就能被施工員認(rèn)出來,“再檢查一遍安全措施,王總監(jiān)來了?!?/p>
抓安全管理王景昭不但有勇更有謀。裂解B爐改造總投資2200多萬元,包括了急冷器、爐管更換,襯里加厚、燒嘴改造等施工內(nèi)容。施工過程涉及吊裝、動火、受限空間、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等,風(fēng)險很高,周邊環(huán)境復(fù)雜,作業(yè)面狹窄,同時屬于雙邊工程,現(xiàn)場的監(jiān)管難度很大。
管安全不只是拿著條條框框提要求,而是要積極根據(jù)現(xiàn)場情況,合理安排施工工序、落實安全防護(hù)措施,組織高效的施工力量,努力完成任務(wù)目標(biāo)。王景昭在親自確認(rèn)工藝系統(tǒng)的隔離合格交出之后,會同施工單位針對每一個施工點的計劃安排,重新編排優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),落實動火點的防火措施,高處作業(yè)的硬隔離措施,對一些輔助工序進(jìn)行時間或空間上的調(diào)整,避免交叉作業(yè)。經(jīng)過合理安排,裂解B爐改造項目按節(jié)點順利施工。
王景昭對職工的安全教育更是有自己的一套?!巴蹩偙O(jiān)又發(fā)安全微信了?!边@天,裂解設(shè)備員盧文全一走進(jìn)辦公室就說道。
自從化工一部開通部門微信以來,“安全微信天天發(fā)”成為了王景昭每天的“工作”,安全微信的內(nèi)容非常豐富,包括對職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全提醒,安全注意事項,職工安全考核情況公布,安全規(guī)章制度宣貫等,以簡潔、明了的微信來對職工開展安全教育。
“怎么又不在?”找王景昭辦事的同事經(jīng)常這樣“抱怨”,熟悉王景昭的同事都知道,他準(zhǔn)是泡在現(xiàn)場。每天上班后他都會來到現(xiàn)場確認(rèn)施工安全條件,及時糾正,制止違章違規(guī)作業(yè);下班前檢查直接作業(yè)的安全情況,確保施工人員的安全和裝置的安全生產(chǎn),同事們都笑稱他就是化工一部的360安全管家。(湯佳香)