陳勝欽是茂名石化煉油分部聯(lián)合四車間一號(hào)常減壓蒸餾裝置四班的班長(zhǎng)，作為班長(zhǎng)，他以認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格、任勞任怨的作風(fēng)，帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真細(xì)致巡檢，落實(shí)HSE崗位職責(zé)每月積極開展隱患排查，為大家樹立了隱患排查保安全的榜樣，被大家尊稱為“安全信得過”班長(zhǎng)。

隱患逃不出他的“五指山”

陳勝欽時(shí)刻以“人人都是安全員”的理念提醒自己，不管是日常的巡回檢查還是監(jiān)護(hù)工作，他都制度認(rèn)真按執(zhí)行，每次生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，他都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確判斷，并匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)崗位進(jìn)行調(diào)整操作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2014年11月17日23時(shí)，當(dāng)班的陳勝欽在裝置內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，當(dāng)他巡查到常壓塔第三層平臺(tái)時(shí)，突然一股油汽味道引起了他的警覺，馬上順著油汽味道的區(qū)域展開排查，原來是常壓塔一中回流入口熱電偶接頭處在噴漏高溫油霧。情況危急！他立即打開消防蒸汽管進(jìn)行掩護(hù)，用對(duì)講機(jī)通知相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，并向上級(jí)匯報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的處理。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理得當(dāng)，避免了一起因泄漏油氣而可能造成的安全事故發(fā)生。

陳勝欽不但堅(jiān)持從細(xì)處入手，還從嚴(yán)管治班組安全，通過扎實(shí)開展“我要安全”活動(dòng)，實(shí)行“多點(diǎn)、多員、全方位精細(xì)監(jiān)盤法”、“定時(shí)定點(diǎn)、重點(diǎn)加密、交叉立體式科學(xué)巡檢法”,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。2014年他帶領(lǐng)的班組共發(fā)現(xiàn)隱患25起，查找到重大安全漏點(diǎn)3個(gè)，分別是8月22日及時(shí)發(fā)現(xiàn)常壓轉(zhuǎn)油線漏油，8月23日發(fā)現(xiàn)初底注劑線腐蝕泄漏和12月11日發(fā)現(xiàn)常壓轉(zhuǎn)油線的彎頭焊縫漏油。由于漏點(diǎn)得到及時(shí)的處理，避免了因泄漏引起的重大安全事故，保證了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

安全環(huán)保的“建議大王”

陳勝欽在帶好班組的同時(shí)，更注重車間的整體工作，思想始終保持與車間與領(lǐng)導(dǎo)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)格服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極為車間為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

他發(fā)現(xiàn)一號(hào)常減壓蒸餾裝置的主要污染源容-4的U型管溢流排污口方井開口，經(jīng)過改造已經(jīng)密閉排放至酸性水罐，無需再開口檢查，但是裝置含油污水溝與其相通，臭氣長(zhǎng)期從開口溢出，嚴(yán)重影響裝置空氣質(zhì)素，為此他多次積極向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了合理的改造建議，并在今年3月份裝置大修期間成功實(shí)施。

陳勝欽僅在去年全年就向車間提出合理化建議多達(dá)70多條，被車間采納62條，其中有2條被分部評(píng)為優(yōu)秀合理化建議，是實(shí)至名歸的“建議大王”。

“作為一名基層班長(zhǎng)，我沒有什么崇高理想，也沒什么遠(yuǎn)大抱負(fù)，有的只是始終保持著對(duì)煉油事業(yè)的熱愛，保持著滿腔的工作激情，腳踏實(shí)地，盡心盡責(zé)，認(rèn)真上好每一天班，完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。牢記肩上責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，為所管轄的裝置生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)！為全班人員的生命安全負(fù)責(zé)！”當(dāng)被問及身為班長(zhǎng)有何帶班秘籍時(shí)，這位“安全信得過”班長(zhǎng)如是說。（黃美美）