在委內(nèi)瑞拉，我在孫波同志領導下工作了近三個年頭。孫波同志待我如兄弟，是我尊敬的好領導。

1998年4月，我從秘魯項目到委內(nèi)瑞拉項目任作業(yè)部副經(jīng)理，主管東西部的鉆井作業(yè)。這年，孫波任中油國際委內(nèi)瑞拉公司副總經(jīng)理兼東部油田總經(jīng)理。

東部油田是中國石油在委內(nèi)瑞拉第三輪石油招標中中標的邊際老油田，已經(jīng)開采了50多年。1998年2月，我們接管時日產(chǎn)量只有1600桶，油田的地面設施年久失修，管線腐蝕穿孔，儲罐銹蝕冒油，井場雜草叢生。在孫波的帶領下，這樣的老油田2000年原油日產(chǎn)量達到1.0598萬桶，接近歷史高峰期的水平。

當時，東部油田中方人員只有14人，人手十分緊張。為了節(jié)約資金，中方人員租用一家公司的庫房作為住所。這個庫房是一排平房，十幾個房間低矮潮濕，蚊蟲很多。住所沒有像樣的活動場地，餐廳只能放下一張長條桌供十來個人就餐。唯一的電視機放在餐廳，餐廳既是會議室又是電視室。孫波和我們一起在這樣的環(huán)境下，度過了最初的艱苦時光。

來自國內(nèi)不同油田的同志組成了大家庭。孫波要求晚飯大家一定要在一起吃，說這樣有家庭氣氛。有的同志因為在現(xiàn)場工作趕不回來，他要求廚師把飯留出來。吃飯時，他經(jīng)常講一些故事和笑話，但更多的時候是談工作。大家講遇到的困難和問題、得到的收獲和體會，還有第二天的打算。有時候，飯還沒有吃完就擺上了圖紙，研究起測井射孔層位和試油結(jié)果了。

孫波對每位同志的生日，都記得非常清楚。往往這時，他會安排食堂加一個菜、準備一碗長壽面，還親自送一個生日賀卡，使遠離家鄉(xiāng)、遠離親人的海外石油人倍感溫暖。

他平時工作很忙，周末則到油田鉆井作業(yè)和采油現(xiàn)場實地了解情況。那時候沒有專職司機，平時上班他自己開車，到油田現(xiàn)場就叫上我當司機。他是采油方面的專家，經(jīng)常給我介紹他在沈陽采油廠使用過的采油方法。他要求我學習服務合同，有些條款要能背下來，要用合同來指導生產(chǎn)經(jīng)營。他要求我們修舊利廢，利用原來油田的管線和設備維持正常生產(chǎn)。這種方法讓我們度過了海外創(chuàng)業(yè)頭幾年資金匱乏的階段。

2000年3月，孫波同志任中油國際委內(nèi)瑞拉公司總經(jīng)理后，把東部油田經(jīng)理的崗位交給我。當時我是有畏難情緒的，擔心不能勝任。他鼓勵我要樹立信心，不能被困難嚇倒。在他的鼓勵下，我接過了“接力棒”。經(jīng)過努力，油田原油產(chǎn)量達到了歷史新高。我們的團隊也在2001年被評為集團公司先進集體。

（作者楊華 為拉美公司副總經(jīng)理）