中國石油網(wǎng)消息：（記者 張立巖）“全面加強反腐倡廉建設(shè)，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供保證。”一個多月來，集團公司所屬企業(yè)按照紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的部署，積極抓好反腐倡廉工作的啟動和落實，為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)新的發(fā)展提供保障。

　　集團公司各企事業(yè)單位迅速以領(lǐng)導(dǎo)班子會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會等多種方式，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)會議精神，并制定具體措施，深入貫徹落實會議各項工作要求。塔里木油田公司紀(jì)委、監(jiān)察處組成3個調(diào)研組，到勘探、開發(fā)等21個重點單位征求意見和建議，檢查指導(dǎo)基層單位紀(jì)檢監(jiān)察重點工作的啟動和進展情況。四川銷售公司將原審計監(jiān)察處的職能分開，單獨成立監(jiān)察處（紀(jì)委辦公室），加強力量，為紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)的落實提供組織保障。大慶石化公司黨委對公司紀(jì)檢監(jiān)察重點工作進行調(diào)整，細化和分解六大項任務(wù)指標(biāo)，提出切實加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，要求做到“實干不作秀，穩(wěn)重不浮躁，低調(diào)不張揚”。

　　各單位圍繞自身發(fā)展定位和工作目標(biāo)，積極落實會議部署。西南油氣田公司立足于教育和預(yù)防，加大查處違紀(jì)違規(guī)案件、效能監(jiān)察、重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。青海油田公司積極推進懲防體系建設(shè)，對機關(guān)工作人員提出服務(wù)到位、廉潔從業(yè)等六個方面的具體要求。管道公司針對以往工作中存在的問題，查找根源，堵塞漏洞，使公司制度建設(shè)和管理水平得到提高。

　　有重點建設(shè)項目的單位著力加大效能監(jiān)察力度，以確保項目的規(guī)范、高效運作。哈爾濱石化公司通過招投標(biāo)監(jiān)督、干部競聘監(jiān)督、任前廉潔談話等形式，加強對經(jīng)濟活動和干部履職行為的監(jiān)督。寧夏煉化公司強化風(fēng)險預(yù)測與防范，切實履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督與服務(wù)職能。

　　面對專業(yè)化重組的新形勢，各相關(guān)單位把重組整合工作和貫徹落實會議精神有機結(jié)合。遼河油田公司黨委、紀(jì)委嚴(yán)肅重組整合期間的工作紀(jì)律，規(guī)范人、財、物、事“四項權(quán)力”，保證重組整合平穩(wěn)有序進行。渤海鉆探公司下發(fā)《關(guān)于公司組建過程中防止不正之風(fēng)和違紀(jì)違規(guī)等問題的通知》，嚴(yán)肅特殊時期的工作紀(jì)律。吐哈油田公司制定下發(fā)《公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，修訂完善各項相關(guān)制度。