通訊員（楊建熙）“一名黨員就是一面旗幟，有風(fēng)就要飄起來(lái)，沒(méi)有風(fēng)也要立起來(lái)，絕對(duì)不能靜止或倒下。”翻開(kāi)楊偉桌前的《做最好的黨員》一書(shū)，在其扉頁(yè)上鏗鏘有力地寫(xiě)著這句話。樸實(shí)的語(yǔ)言、形象的比喻折射出楊偉對(duì)自己工作的無(wú)比熱愛(ài)和對(duì)黨員身份的真心感悟。

也正因?yàn)橛幸磺桓墒聵I(yè)的激情，一份沉甸甸的責(zé)任，楊偉無(wú)論在生產(chǎn)管理崗位、還是行政管理崗位、或是黨務(wù)管理崗位總能演繹好崗位角色，為黨旗添彩，給黨徽爭(zhēng)光。讓黨員這面旗幟堅(jiān)強(qiáng)的矗立在塔河油田建設(shè)的最前沿……

只爭(zhēng)朝夕的80后

2011年8月7日，楊偉從塔河采油一廠廠長(zhǎng)辦副主任的崗位上調(diào)往該廠天然氣處理站擔(dān)任指導(dǎo)員一職，并在隨后的黨支部會(huì)議中，當(dāng)選為支部書(shū)記。

1980年出生的他，沒(méi)有被眼前繁雜的黨建工作嚇倒。在面對(duì)黨支部成立才3年、黨員人數(shù)僅11人，站內(nèi)職工才100人的工作現(xiàn)狀，怎么樣才能把黨建思想政治工作推向新的臺(tái)階？怎么樣才能最大限度發(fā)揮11名黨員的模范帶頭作用？一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)，已經(jīng)開(kāi)始在楊偉的腦海里打轉(zhuǎn)。

“一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”。因曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)該站的副站長(zhǎng)，使楊偉節(jié)省了好多前期環(huán)境熟悉的時(shí)間。上任后，他就立刻深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工當(dāng)中，了解裝置運(yùn)行、職工工作和生活情況，尋找推動(dòng)黨建工作的有力“法寶”。

面對(duì)全站11名黨員都在行政辦公室、生產(chǎn)班組沒(méi)有一名黨員的特殊情況。楊偉在該站黨員中推出了黨員“一畝三分地”耕耘活動(dòng)，即一畝地：工作崗位自理地；一分地：業(yè)余生活自理地；二分地：家庭生活自理地；三分地：學(xué)習(xí)提升自理地。積極引導(dǎo)廣大黨員在工作崗位上有模范帶頭作用，業(yè)余生活、家庭生活上有榜樣示范作用，在向同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)上有先鋒表率作用。大力號(hào)召站內(nèi)黨員爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員，并通過(guò)活動(dòng)強(qiáng)化黨支部建設(shè)，努力把該站黨支部打造成為具有政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”先進(jìn)基層黨支部。

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，在該站呈現(xiàn)出三個(gè)方面的新氣象，一是主動(dòng)鉆研專業(yè)，研究生產(chǎn)的職工更多了；二是在戈壁工作期間，職工與家人溝通、電話交流的頻次更高了；三是，職工自我學(xué)習(xí)意識(shí)明顯提高，在床頭桌前專業(yè)書(shū)籍、課外書(shū)籍增多了。

隨后，在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，楊偉結(jié)合西北油田分公司和塔河采油一廠的創(chuàng)爭(zhēng)工作要求和目標(biāo)，在該站積極開(kāi)展了以“黨員服務(wù)群眾、行政班服務(wù)生產(chǎn)班、老員工服務(wù)新員工、甲方服務(wù)乙方、技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)”為內(nèi)容的五個(gè)方面的“為民服務(wù)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在活動(dòng)中，該站11名黨員與多位職工結(jié)成對(duì)子，互幫互促；行政班技術(shù)人員與班組人員加大聯(lián)系，及時(shí)溝通輕烴裝置關(guān)鍵參數(shù)以及各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，努力把裝置運(yùn)行調(diào)節(jié)到最佳、最優(yōu)狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)凝聚的守護(hù)者

“文化”是團(tuán)隊(duì)的靈魂，也是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有力平臺(tái)。面對(duì)該站正式工、勞務(wù)工、油田專業(yè)人員用工形式的多樣化。楊偉開(kāi)始琢磨該站“和諧、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的“融合”式文化。他通過(guò)節(jié)日性質(zhì)活動(dòng)、勞動(dòng)性質(zhì)活動(dòng)、比賽性質(zhì)活動(dòng)這“三大活動(dòng)”平臺(tái)讓“文化”輕松落地。在楊偉的帶領(lǐng)下，該站三大活動(dòng)搞得有聲有色，讓職工們?cè)诳菰锏纳衬锵硎艿缴畹男腋：涂鞓?lè)。

去年，9月14日和9月18日兩天，楊偉發(fā)起了“勞動(dòng)最光榮”的倡議，兩天三次集體勞動(dòng)，把裝置區(qū)外圍的一個(gè)無(wú)法用大型機(jī)械填埋的大坑，全部平整完畢。面對(duì)高溫和塵土，職工們衣服濕了，手也打起血泡，但沒(méi)有任何埋怨，相反在勞動(dòng)中得到了收獲和快樂(lè)。同時(shí)也為該站節(jié)約資金3000多元。勞動(dòng)性質(zhì)活動(dòng)，讓職工在鍛煉中感受到勞動(dòng)的真諦。

國(guó)慶節(jié)的十公里徒步，該采油廠要求4男2女6人要共同達(dá)到終點(diǎn)，楊偉帶領(lǐng)該站的8男2女10人自始至終，一直在一起，向終點(diǎn)沖去。因?yàn)槭潜荣悾恳粋€(gè)單位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都很強(qiáng)，本來(lái)是徒步，卻變成了跑步。跑步中，楊偉不時(shí)為職工加油，并做好統(tǒng)一安排，沒(méi)有放棄和拋棄一個(gè)人，一起戰(zhàn)斗到了終點(diǎn)，贏得了團(tuán)隊(duì)第一名的榮譽(yù)。一心團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)。采訪中，楊偉告訴筆者，比賽性質(zhì)活動(dòng)，重要的不是成績(jī)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力，通過(guò)比賽這個(gè)平臺(tái)，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

當(dāng)提到該站選送的春晚和中秋節(jié)目，該廠職工都會(huì)記住“天站達(dá)人秀”這個(gè)名字，喜歡文藝的楊偉，很珍惜每次采油廠的大型文藝活動(dòng)。只要選送節(jié)目，他都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。來(lái)天然氣處理站半年時(shí)間，他組織和指導(dǎo)的兩次“天站達(dá)人秀”都得到了職工的好評(píng)。并獲得采油廠“我最喜愛(ài)的節(jié)目”之一。

在該站擔(dān)任指導(dǎo)員的六個(gè)多月中，他總是爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)該站黨建思想政治工作上臺(tái)階。付出總有回報(bào)，該站黨支部榮獲了2010—2011年度西北油田分公司“紅旗黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)也榮獲西北油田分公司2011年度“工人先鋒號(hào)”分隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)，榮譽(yù)的背后，有太多楊偉這個(gè)當(dāng)家人的功勞，而這些成績(jī)卻僅僅是楊偉所有工作當(dāng)中的一些縮影。

2月份，楊偉又走上了該廠廠長(zhǎng)辦公室主任的崗位，崗位雖然不同，但楊偉依然銘記《做最好的黨員》扉頁(yè)上的話，有風(fēng)就要飄起來(lái)，無(wú)風(fēng)也要立起來(lái)……