中國石油網(wǎng)消息：（記者張云普 鄒德慶）2007年外部市場收入180.07億元，同比增長20.37％，占全局總收入的35.14％——這組創(chuàng)出歷史新高的數(shù)據(jù)，為沉浸在春節(jié)喜悅中的大慶石油管理局員工送上一份驕人的新春大禮。

　　2007年，大慶局外部市場開發(fā)指標體系在原有簽約額、完成合同額、收入三項指標的基礎(chǔ)上，又增設(shè)效益、海外HSE兩項指標，使其更加完整科學(xué)。在此基礎(chǔ)上，大慶局將各項指標逐級分解落實到各有關(guān)單位，并且結(jié)合外部市場開發(fā)工作實際制定考核細則，強化日常督促和年終考核，激勵與約束并舉，并在外部市場開發(fā)過程中更加注重質(zhì)量和效益的提升。同時，新的指標體系堅持以人為本，把規(guī)避風險、確保安全放在極其重要的位置，促進了外部市場開發(fā)快速、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。

　　海外市場開發(fā)效益突出。大慶石油管理局海外市場利潤實現(xiàn)大幅增長，平均利潤率達到12.65％，創(chuàng)歷史最高水平。大慶局國外市場開發(fā)起步較晚。為了探索提高海外項目效益的有效途徑，大慶局組織人員專門進行海外項目效益調(diào)研，對影響海外項目效益的主要因素進行系統(tǒng)分析，并針對具體問題提出可行性建議，為海外市場效益的穩(wěn)步提升奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全局國際業(yè)務(wù)收入總量首次突破20億元。

　　一體化服務(wù)能力顯著增強。大慶局蒙古塔木察格項目順利實施，局屬6個單位17支隊伍團結(jié)協(xié)作，形成合力，高水平組織施工，提供強有力的商務(wù)支持和及時可靠的后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使項目順利運行，圓滿完成年度任務(wù)，實現(xiàn)收入8.67億元。

　　戰(zhàn)略聯(lián)盟成功構(gòu)建。大慶局與冀東油田公司、中國石油國際工程公司簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議，形成利益共同體，聯(lián)手開發(fā)和實施國內(nèi)外項目，市場開發(fā)進入更高層次。

　　高端市場實現(xiàn)重大突破。力神牌電泵產(chǎn)品首次進入阿曼，與阿曼國家石油公司建立起合作關(guān)系。大慶局國際工程公司成功實施印尼雪佛龍三維地震項目，第一次為世界五大石油公司提供石油工程技術(shù)服務(wù)。在項目實施中，大慶局國際工程公司印尼合資公司根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，采用分包和雇用員工的模式運行，雇用當?shù)貑T工近2000人，大幅節(jié)約了人工成本并高效運行，提前23天完成施工任務(wù)，經(jīng)濟效益顯著。