“2008年的工作目標(biāo)是銷售收入的是完成154億元，力爭達(dá)到163億元以上，工業(yè)增加值33億元，利稅16.5億元，利潤8.8億元”展望2008年，日前云南煤化工集團和軍總經(jīng)理對外發(fā)布了2008年該集團的發(fā)展目標(biāo)、具體發(fā)展戰(zhàn)略部署。2008年將是云南煤化工集團提升企業(yè)品牌、加速發(fā)展、承前啟后的一年，無疑，2008年，也將為該集團快速實現(xiàn)“十二五”銷售收入達(dá)1千億元企業(yè)的目標(biāo)，加大了馬力。
　　據(jù)悉，2008年云南煤化工集團的有十大主要工作為：一是落實好兩個調(diào)整，按循環(huán)經(jīng)濟總體要求，推進(jìn)項目建設(shè)，保障集團經(jīng)濟滾動發(fā)展。二是積極面對嚴(yán)峻的市場形勢，全面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，保證集團穩(wěn)步發(fā)展。三是深化企業(yè)改革，促進(jìn)集團又好又快發(fā)展。要按照“企業(yè)組織再造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面提升企業(yè)管理水平”的工作總體要求，著力在深化和突破上下功夫，落實各項改革措施，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供強大動力。四是打造集團良好的融資平臺，加強資本運作。五是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，全面提升集團管理素質(zhì)及水平。六是加強集團安全生產(chǎn)管理，全面落實黨的安全生產(chǎn)方針。七是抓好節(jié)能減排，保證集團可持續(xù)發(fā)展。八是加大資源整合力度，鞏固集團發(fā)展基礎(chǔ)。九是加快實施集團人才發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)市場競爭力。十是全面推動企業(yè)文化建設(shè)，培植集團新型企業(yè)文化。要緊緊圍繞“創(chuàng)立云南煤化工集團”這一企業(yè)品牌，經(jīng)過3至5年時間，使云南煤化工集團發(fā)展成為對云南經(jīng)濟起支柱作用，在全國行業(yè)有較大影響的大型煤化工企業(yè)，成為區(qū)域性的煤化工行業(yè)龍頭企業(yè)。