因安全生產(chǎn)辦法多、效果好而遠(yuǎn)近聞名的大慶油田采油二廠第六作業(yè)區(qū)，多次被大慶油田公司評為安全生產(chǎn)先進單位，作業(yè)區(qū)經(jīng)理王瑞文把成績歸功于安全工作的三大法寶，人稱“吉祥三寶”。
法寶一：培訓(xùn)先行，用過硬的技能武裝人
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，第六作業(yè)區(qū)建起油田第一個專業(yè)化安全培訓(xùn)基地。在第六作業(yè)區(qū)的培訓(xùn)大綱中，光是安全技能培訓(xùn)就占據(jù)了“半壁江山”，被視為培訓(xùn)工作的重頭戲。
只要你走進第六作業(yè)區(qū)培訓(xùn)基地，“讓安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣成為文化”這行大字便會躍入你的眼，碩大的安全警鐘懸掛在安全培訓(xùn)教室內(nèi)，室內(nèi)貼滿了員工自己編的安全警示歌，處處充滿濃郁的安全文化氣息，讓員工在這樣的環(huán)境中時時受到警示教育。
第六作業(yè)區(qū)經(jīng)常組織員工在這里開展安全模擬演練、安全案例講解、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練和“三違人員”培訓(xùn)等，僅去年一年作業(yè)區(qū)在這里舉辦的各類安全演練達(dá)18次，開展培訓(xùn)200余場，組織“三違”人員培訓(xùn)6次。同時，第六作業(yè)區(qū)還組織員工家屬利用業(yè)余時間來到這里學(xué)一些安全知識和逃生技巧，讓安全理念深入到每一個員工家中。
由于第六作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)的專業(yè)化、特色化、集約化，這里已成為員工安全技能交流的中心，并發(fā)揮著越來越重要的作用。
法寶二：創(chuàng)新管理，用科學(xué)的方法引導(dǎo)人
一處隱患對應(yīng)一份隱患檔案，一份隱患檔案對應(yīng)一塊警示牌，每塊警示牌都針對隱患部位存在的問題，詳細(xì)說明消減與規(guī)避隱患的方法和措施，這就是第六作業(yè)區(qū)對“一患一案一牌”管理法的高度概括。
今年，自第六作業(yè)區(qū)實施“一患一案一牌”管理法以來，員工高度重視安全隱患排查工作。前不久，第六作業(yè)區(qū)南二一聯(lián)合站員工對掛牌加熱爐進行檢查時，發(fā)現(xiàn)火筒壁有直徑20公分的變形，便按牌上提示立即采取措施，避免了一次重大安全事故的發(fā)生。
為了把安全工作做到防“患”于未然，第六作業(yè)區(qū)還建立了隱患信息控制系統(tǒng)。依托網(wǎng)絡(luò)平臺，將全區(qū)17個基層單位存在的隱患進行歸納整理，把隱患信息輸入數(shù)據(jù)庫，實施網(wǎng)絡(luò)共享，及時掌握隱患的動態(tài)變化。
近幾年，第六作業(yè)區(qū)每年都有一項重要的安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗在油田各單位推廣。現(xiàn)在，第六作業(yè)區(qū)正在推行一套可視化安全管理辦法，在繼承前面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把安全風(fēng)險和隱患的識別、控制、治理等環(huán)節(jié)，通過“可視化風(fēng)險提示手冊”、可視化應(yīng)急預(yù)案、可視化宣傳網(wǎng)絡(luò)等有效載體表現(xiàn)出來，大量應(yīng)用現(xiàn)場實物圖片，形成對操作者的強烈視覺沖擊，進一步增加員工的安全意識。
法寶三：強化考核，用嚴(yán)格的制度約束人
對規(guī)章制度不折不扣地執(zhí)行是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。第六作業(yè)區(qū)每年都要修訂和完善安全管理辦法。從生產(chǎn)操作到車輛行駛，從日常行為到特殊工種，每一個細(xì)節(jié)都會對應(yīng)相應(yīng)的管理規(guī)定和考核辦法。
在第六作業(yè)區(qū)月度獎金考核單上，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律，凡是涉及到安全的，哪怕是一個小錯誤，也絕不姑息。
司機李寶因為一次沒有執(zhí)行“三收一封”制度，違反了車輛管理規(guī)定，當(dāng)月就被扣罰200元。這200元的罰單，員工買來的不只是一個教訓(xùn)，換來的是作業(yè)區(qū)的長治久安與自己與他人的幸福。
據(jù)統(tǒng)計，僅今年上半年，第六作業(yè)區(qū)所有考核項目中，涉及到安全工作的占總數(shù)的77%。不論誰觸犯了安全這條“高壓線”，一律是嚴(yán)懲不貸。
去年11月，第六作業(yè)區(qū)出了一起輕微安全事故，雖沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，但是卻給主管安全副經(jīng)理潘文龍強大的心理壓力。由于負(fù)有間接管理責(zé)任，他不但在作業(yè)區(qū)的安全大會上做了深刻的自我檢討，還主動要求扣罰他本人當(dāng)月獎金500元。
通訊員 喬文輝
