PTA是化纖工業(yè)的重要原料。揚(yáng)子石化PTA裝置自1990年建成投產(chǎn)以來(lái)，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，其產(chǎn)品多次被評(píng)為江蘇省及南京市的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，今年更是獲得了“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的稱號(hào)。該公司積極發(fā)揮這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住我國(guó)化纖工業(yè)迅速發(fā)展，PTA需求不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)遇，做強(qiáng)做大PTA生產(chǎn)。去年竣工的揚(yáng)子石化PTA擴(kuò)建項(xiàng)目，使其生產(chǎn)能力由60萬(wàn)噸提高到105萬(wàn)噸，按今年上半年平均市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，一年可增加銷售收入39億多元、利潤(rùn)4億多元。擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)以后，揚(yáng)子石化及PTA裝置所在的化工廠對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化調(diào)整，針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極組織技術(shù)攻關(guān)，全面開(kāi)展了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷，采取了針對(duì)性措施，有效地遏制了非計(jì)劃停車，保證了新老生產(chǎn)線的高負(fù)荷運(yùn)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)，該公司和專利商一起對(duì)PTA擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了性能測(cè)試，產(chǎn)量和主要消耗指標(biāo)都達(dá)到了專利商的保證值，去年剛剛建成投產(chǎn)，今年就達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
揚(yáng)子石化不斷提高PTA生產(chǎn)水平。由于國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行，給PTA生產(chǎn)成本帶來(lái)了極大壓力。隨著近年來(lái)外資和民營(yíng)企業(yè)大舉進(jìn)入，國(guó)內(nèi)PTA產(chǎn)能迅速增長(zhǎng)，2006年比2005年增加了一倍，目前有望達(dá)到1000萬(wàn)噸。產(chǎn)能的增加必然加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，PTA的盈利空間被擠壓。人無(wú)我有，人有我優(yōu)。面對(duì)市場(chǎng)上不斷出現(xiàn)的新的競(jìng)爭(zhēng)者，揚(yáng)子石化做好PTA生產(chǎn)成本控制，努力生產(chǎn)贏利的PTA。他們強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理，各生產(chǎn)裝置根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合PTA市場(chǎng)行情，做好PTA產(chǎn)品成本與邊際效益測(cè)算，用于指導(dǎo)生產(chǎn)。還建立了動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本管理，由班組控制消耗，廠部控制費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了成本預(yù)先控制、過(guò)程控制和成本的事后管理。在成本中占主要位置的能源消耗，PTA裝置所在的化工廠想方設(shè)法予以降低。他們優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，對(duì)有關(guān)設(shè)備的耗能進(jìn)行整合，有效地減少了能耗。對(duì)裝置副產(chǎn)的蒸汽積極加以利用，使有關(guān)設(shè)備加熱所需的蒸汽量消耗明顯降低。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的水汽冷凝液，也被回收利用。由于采取了各項(xiàng)措施，今年以來(lái)至11月底，該廠與去年同口徑相比，節(jié)約了工業(yè)水88萬(wàn)噸。在質(zhì)量管理上，他們不滿足于取得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的稱號(hào)，重新修訂了PTA產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，提出了更加嚴(yán)格的質(zhì)量要求，力爭(zhēng)使揚(yáng)子石化PTA質(zhì)量再邁上新的臺(tái)階。
