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產(chǎn)油國(guó)企業(yè)不會(huì)輕易廉價(jià)傾銷

   2009-04-11 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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  中東產(chǎn)油國(guó)在乙烯產(chǎn)能領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)張已有一段時(shí)間。

  1998年阿聯(lián)酋阿布扎比國(guó)家石油公司(ADNOC)與北歐化工合資成立石化企業(yè)博祿集團(tuán)。ADNOC擁有全球10%的石油資源儲(chǔ)量,并已建成140萬噸/年聚乙烯產(chǎn)能,博祿集團(tuán)由此被視為阿聯(lián)酋伸向國(guó)際化工市場(chǎng)的巨大觸角。

  金融風(fēng)暴后,博祿集團(tuán)在上海啟動(dòng)主要針對(duì)汽車廠商的5萬噸工程塑料生產(chǎn)基地建設(shè)。逆勢(shì)投資,使博祿集團(tuán)有了新的發(fā)言角度。

  2009年3月9日,負(fù)責(zé)上海項(xiàng)目的博祿香港有限公司副總裁劉威接受本報(bào)記者采訪,談及了石化業(yè)的時(shí)與勢(shì)。

  《21世紀(jì)》:博祿集團(tuán)逆勢(shì)投資中國(guó)的信心是什么?

  劉威:我覺得談不上什么逆勢(shì)投資中國(guó),這個(gè)計(jì)劃開始籌劃始于2006年,并進(jìn)行了大量可行性論證,現(xiàn)在它終于啟動(dòng)了,這很正常;也許大家奇怪的原因在于經(jīng)歷金融風(fēng)暴后我們?yōu)槭裁催€會(huì)投資呢?我認(rèn)為這是公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有信心,因此投資策略也就沒有受到干擾。

  中國(guó)的汽車市場(chǎng)潛力還很大,美洲人均汽車保有量達(dá)到800輛/千人,而中國(guó)才30-40輛/千人。就算考慮到生活習(xí)慣等因素,我們認(rèn)為中國(guó)汽車市場(chǎng)仍會(huì)有很好的發(fā)展空間。既然有機(jī)會(huì),那么趁現(xiàn)在各種基建原材料價(jià)格都很低的時(shí)候建廠,反而更利于降低成本。

  這個(gè)項(xiàng)目70%的原料來自阿聯(lián)酋,其他30%就在中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu),最終專用型產(chǎn)品也將主要供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

  其實(shí)博祿集團(tuán)在全球的投資計(jì)劃始終沒有停頓:2月23日ADNOC宣布斥資23億美元收購(gòu)加拿大石化集團(tuán)諾瓦化學(xué)公司,這個(gè)價(jià)格較該公司目前市值溢價(jià)348%;在新加坡我們的中轉(zhuǎn)庫(kù)也即將動(dòng)工……這是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,不會(huì)因一時(shí)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而發(fā)生改變,當(dāng)然這也與ADNOC的實(shí)力有關(guān)。

  《21世紀(jì)》:產(chǎn)油國(guó)石化企業(yè)的產(chǎn)能釋放,似乎已經(jīng)被各方視為重大威脅?

  劉威:首先要聲明的是,博祿集團(tuán)不會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。

  阿聯(lián)酋是中東最開放的國(guó)家,對(duì)外來文化和新經(jīng)濟(jì)模式的包容度很高,就像香港一樣。由于它是富油國(guó),因此也希望能在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開拓,以形成多個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而擺脫對(duì)資源出口的過度依賴,這是ADNOC的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

  因?yàn)橛匈Y源優(yōu)勢(shì),所以ADNOC發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)有先天優(yōu)勢(shì),但這并不代表它會(huì)以價(jià)格戰(zhàn)的方式絞殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)公司自身并無益處。事實(shí)上在阿聯(lián)酋,輿論界也一直在討論可持續(xù)發(fā)展,探討后資源時(shí)代阿聯(lián)酋的發(fā)展戰(zhàn)略,并形成了一致的意見——阿聯(lián)酋的石化產(chǎn)業(yè)應(yīng)逐漸擺脫低附加值、大宗石化產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)而向?qū)S眯浴⒐δ苄援a(chǎn)品發(fā)展。

  ADNOC十分認(rèn)同這種意見,和北歐化工合資成立博祿集團(tuán)也正是基于這種思路。

  我認(rèn)為,產(chǎn)油國(guó)石化公司不會(huì)輕易采用廉價(jià)傾銷的市場(chǎng)策略,這除了政治方面的考慮外,更因?yàn)槿蚧な袌?chǎng)巨大,并不是哪家能夠壟斷的,因此大家都會(huì)追求利益最大化。

  地區(qū)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不如全國(guó)資源整合的企業(yè),全國(guó)資源整合的企業(yè)不如全球資源整合的企業(yè)。整合范圍越大,可調(diào)控的成本空間也就越大,對(duì)于石化這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,尤其如此。我認(rèn)同這種觀點(diǎn)。

  因?yàn)槭瘶I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于對(duì)全球資源的整合能力上。

 
 
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