山西盂縣緊緊抓住全省煤炭資源兼并重組整合的有利時機，堅持煤炭資源整合和地面產(chǎn)業(yè)集團化相結(jié)合，堅持政府調(diào)控和市場動作相結(jié)合，全力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
通過充分發(fā)揮大集團的資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，并借助兼并重組整合政策和調(diào)產(chǎn)機遇，全面啟動和實施地面工業(yè)企業(yè)建設(shè)工程。出臺了煤與非煤聯(lián)動、借煤發(fā)展、借煤轉(zhuǎn)型的思路和“一礦一企”要求，三大集團公司在推進煤炭資源兼并重組整合工作的同時，把非煤產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展擺在公司重要位置，打造以煤為主、多業(yè)并舉，綜合實力雄厚的大型煤化工集團。
晉盂煤業(yè)有限公司是盂縣煤企最大的集團，擁有全資及控股公司12家，目前已形成一個以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，集焦炭、金屬鎂生產(chǎn)為一體的跨所有制、多元化經(jīng)營的能源型企業(yè)。盂縣玉泉煤業(yè)有限公司是由過去的5個小煤礦整合而成，整合后年生產(chǎn)能力達到150噸。
從去年開始，該公司投資100多億元成立了鑫磊集團有限公司，規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)150萬噸/年現(xiàn)代化煤礦，50萬噸密閉式電石，40萬噸pvc，100萬噸電石渣水泥，50萬立方米加氣混凝土環(huán)保建材以及2×300MW煤礦石電廠。目前，各種項目前期工程已投入1.25億元，一期工程生產(chǎn)電石用的大型設(shè)備已訂購，預計8月底投產(chǎn)，項目全部投產(chǎn)后可實現(xiàn)年利潤20多億元，年實現(xiàn)稅金21億元，可安置農(nóng)村富余勞力5000多人。
晉盂煤業(yè)集團公司下屬的盂縣興峪煤業(yè)有限公司，去年開始投資10多億元建設(shè)的“3625”尿素項目一期工程今年將投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年創(chuàng)利稅3億多元。同時興峪煤業(yè)有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建20×500千瓦瓦斯發(fā)電項目，10月投產(chǎn)后，可為煤礦提供新的電力能源，年可節(jié)約電費200多萬元。南婁煤業(yè)有限公司，投資2億多元，建設(shè)100萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線已近尾聲，6月前將投入運行，可年創(chuàng)利稅4500萬元，可安排剩余勞力240多名。
通過充分發(fā)揮大集團的資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，并借助兼并重組整合政策和調(diào)產(chǎn)機遇，全面啟動和實施地面工業(yè)企業(yè)建設(shè)工程。出臺了煤與非煤聯(lián)動、借煤發(fā)展、借煤轉(zhuǎn)型的思路和“一礦一企”要求，三大集團公司在推進煤炭資源兼并重組整合工作的同時，把非煤產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展擺在公司重要位置，打造以煤為主、多業(yè)并舉，綜合實力雄厚的大型煤化工集團。
晉盂煤業(yè)有限公司是盂縣煤企最大的集團，擁有全資及控股公司12家，目前已形成一個以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，集焦炭、金屬鎂生產(chǎn)為一體的跨所有制、多元化經(jīng)營的能源型企業(yè)。盂縣玉泉煤業(yè)有限公司是由過去的5個小煤礦整合而成，整合后年生產(chǎn)能力達到150噸。
從去年開始，該公司投資100多億元成立了鑫磊集團有限公司，規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)150萬噸/年現(xiàn)代化煤礦，50萬噸密閉式電石，40萬噸pvc，100萬噸電石渣水泥，50萬立方米加氣混凝土環(huán)保建材以及2×300MW煤礦石電廠。目前，各種項目前期工程已投入1.25億元，一期工程生產(chǎn)電石用的大型設(shè)備已訂購，預計8月底投產(chǎn)，項目全部投產(chǎn)后可實現(xiàn)年利潤20多億元，年實現(xiàn)稅金21億元，可安置農(nóng)村富余勞力5000多人。
晉盂煤業(yè)集團公司下屬的盂縣興峪煤業(yè)有限公司，去年開始投資10多億元建設(shè)的“3625”尿素項目一期工程今年將投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年創(chuàng)利稅3億多元。同時興峪煤業(yè)有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建20×500千瓦瓦斯發(fā)電項目，10月投產(chǎn)后，可為煤礦提供新的電力能源，年可節(jié)約電費200多萬元。南婁煤業(yè)有限公司，投資2億多元，建設(shè)100萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線已近尾聲，6月前將投入運行，可年創(chuàng)利稅4500萬元，可安排剩余勞力240多名。
