中國石油網(wǎng)消息(記者徐遠震 趙春花)4月15日，記者從中國石油銷售分公司了解到，為堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，進一步推動銷售業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，全面啟動為期3個月的“戰(zhàn)疫情、強服務(wù)、提純槍”專項行動。此前，銷售分公司已召開專題視頻會議，對銷售系統(tǒng)扎實抓好提質(zhì)增效各項工作進行專題動員。

零售業(yè)務(wù)是實現(xiàn)集團整體效益、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)的基石，更是增量提效的“定盤星”。銷售分公司堅持效益導向，緊抓復工復產(chǎn)帶來的油品市場回暖契機，制定提質(zhì)增效工作方案和營銷策略。此次專項行動覆蓋全國31家地區(qū)公司、2萬余座加油站，動員廣大銷售干部員工共渡難關(guān)、共克時艱，在抓好疫情防控工作不松懈的前提下，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)的“雙勝利”。

銷售業(yè)務(wù)將以提升純槍銷量為重點，加強市場研判，實施“一站一策”，引導客戶回流，強化全員主動營銷理念，要求各地區(qū)公司不斷增強市場意識、經(jīng)營意識、效益意識，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，促使純槍銷量快速“升溫”。堅持客戶至上，精細客戶管理，積極開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)舉措，增強客戶體驗。開展“多說一句話，多賣一升油，多省一分錢，服務(wù)快一秒”的“四個一”勞動競賽，以“純槍提量，現(xiàn)場提效，費用節(jié)約，成本下降”為任務(wù)目標，以提質(zhì)增效專項行動為抓手，樹立中國石油窗口形象。

為進一步增強基層隊伍提質(zhì)增效積極性，此次專項行動制定評先選優(yōu)細則，將重點評選和表彰在提質(zhì)增效工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的先進集體和個人。根據(jù)自營純槍量、非油店銷、整體效益、經(jīng)營效益等多重指標，兼顧安全、服務(wù)等要素，將評選一批達到相應(yīng)標準的地區(qū)、地市公司，并評選出200座加油站、1000名站經(jīng)理，將分別授予銷售分公司二季度“戰(zhàn)疫情、強服務(wù)、提純槍”爭先創(chuàng)優(yōu)活動先進集體和個人榮譽稱號，在銷售系統(tǒng)通報表揚。

目前，活動已在銷售系統(tǒng)迅速掀起熱潮。各地區(qū)公司按照整體部署，結(jié)合本單位實際，制定了具體可操作的細則，落實復工運行方案，守好疫情防控安全底線，加大營銷力度，大力推進線上服務(wù)，創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，推行異業(yè)合作、跨區(qū)域聯(lián)動促銷等營銷模式，為集團公司打贏銷售業(yè)務(wù)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。