勝利油田油氣集輸總廠將安全、節(jié)能、降耗、減污、防泄漏等措施貫穿天然氣處理、外輸及輕烴生產(chǎn)和原油外輸生產(chǎn)全過程，實施綠色生產(chǎn)管理“四步法”，杜絕了天然氣、原油泄漏、滲滴造成的異味，使天然氣處理、及輕烴生產(chǎn)和原油外輸生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)“四步管理法”以“工序劃分、綠色分析、改進(jìn)控制、評價激勵”為主要環(huán)節(jié)，對輸油、氣生產(chǎn)管理過程實施進(jìn)一步量化。第一步是將生產(chǎn)工序歸類劃分為藍(lán)色節(jié)能、綠色環(huán)保和黃色安全3個區(qū)域，對各單元實行班組綠色生產(chǎn)承包；第二步是根據(jù)綠色生產(chǎn)單元具體要求，確立安全隱患風(fēng)險點(diǎn)、節(jié)能降耗關(guān)鍵點(diǎn)和清潔生產(chǎn)控制點(diǎn)，找到潔凈、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步量化細(xì)化控制要點(diǎn)和措施；第三步是引導(dǎo)職工在生產(chǎn)活動中及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方法，并將分析結(jié)果和改進(jìn)措施固化成《綠色生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠色操作運(yùn)行；第四步是建立有效評價激勵機(jī)制，根據(jù)綠色生產(chǎn)《評價標(biāo)準(zhǔn)》、《考核細(xì)則》和《獎勵辦法》定期開展綠色生產(chǎn)運(yùn)行情況檢查評價工作，不斷促進(jìn)綠色生產(chǎn)行動的深入開展和持續(xù)推進(jìn)。

勝利油田油氣集輸總廠天然氣處理、外輸及輕烴生產(chǎn)和原油外輸均嚴(yán)格按綠色生產(chǎn)管理“四步法”生產(chǎn)。如今，黃河三角洲在藍(lán)天白云下和綠樹成蔭中的油氣站、庫，實現(xiàn)了氣站不見氣，輸油站不見油的綠色生產(chǎn)。