5月15日，經(jīng)過前期周密準(zhǔn)備，14家在京科研事業(yè)單位財務(wù)共享服務(wù)在共享服務(wù)成都中心正式上線，形成了良好示范效應(yīng)，為今年財務(wù)共享服務(wù)全面推廣積累實踐經(jīng)驗，標(biāo)志著集團公司共享服務(wù)建設(shè)進入加速推廣階段。   　　財務(wù)共享服務(wù)是集團公司全面深化管理體制改革的戰(zhàn)略部署，是推動集團公司財務(wù)管理向信息化、自動化、智能化邁進的重要載體和平臺。財務(wù)共享服務(wù)以“打造世界一流的智能型全球財務(wù)共享服務(wù)體系”為愿景，具有智能、全球、綜合等顯著特征。全面建成后，總部財務(wù)、專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)、共享服務(wù)中心分別承擔(dān)戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)職能，形成“四位一體”的新型財務(wù)管理體系。   　　通過本次上線，成都中心將為14家在京單位采購付款、銷售收款、總賬報告三大業(yè)務(wù)流程，提供費用報銷、資金支付、會計核算、發(fā)票自動查重驗真等服務(wù)，進一步重塑、優(yōu)化、簡化財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。通過流程化、集約化、批量處理，可有效縮短薪酬核算、報銷等業(yè)務(wù)周期，同時杜絕假發(fā)票等稅務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理能力和信息化管理水平，推動財務(wù)工作從“管控型”向“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變。   　　財務(wù)共享建設(shè)工作于2017年2月啟動至今，已完成國內(nèi)34家單位相關(guān)共享業(yè)務(wù)上線。今年是擴大試點和推廣的關(guān)鍵之年，預(yù)計年底前累計完成國內(nèi)73家單位上線工作，涵蓋集團公司九大業(yè)務(wù)板塊，其中成品油銷售業(yè)務(wù)將全部實現(xiàn)財務(wù)共享。同時，成都中心還將承接海外財務(wù)共享服務(wù)試點，為集團公司按期建成國內(nèi)領(lǐng)先的共享服務(wù)體系奠定堅實基礎(chǔ)。   　　

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