近日，四建公司對(duì)工程建設(shè)中的階段性安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，將公司HSSE工作處于嚴(yán)管階段，保證各個(gè)項(xiàng)目在施工中做到安全平穩(wěn)。       新開(kāi)工程高標(biāo)準(zhǔn)起步，公司承建的天津煉油升級(jí)改造項(xiàng)目、中沙聚碳酸酯、大連恒力乙烯、古雷煉化一體化、天津渤化MTO、沙特朱拜勒空分項(xiàng)目等新開(kāi)工程高標(biāo)準(zhǔn)起步。新開(kāi)工程管理策劃超前、技術(shù)方案優(yōu)化”的原則，統(tǒng)籌考慮工程規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策劃和HSE方案，把最大限度減少或降低作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)作為各種策劃的首要因素。本著“標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)，要求從嚴(yán)”的原則，從源頭化解土建門(mén)檻低、人員素質(zhì)差和協(xié)調(diào)難度大等矛盾，嚴(yán)把人機(jī)料進(jìn)場(chǎng)入口關(guān)，避免事后整改。充分識(shí)別施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，防止土方坍塌；防止降水作業(yè)過(guò)程中的物體打擊，墜落和機(jī)械傷害，辦公和生活區(qū)建設(shè)中，充分考慮消防需要，合理規(guī)劃好用電插口，要充分考慮好環(huán)保需要。       施工高峰項(xiàng)目強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，抓好中科煉化一體化、遼寧寶來(lái)、阜新等處于施工高峰項(xiàng)目的安全管控，以交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位、硬隔離措施，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)、工種之間的協(xié)調(diào)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度和監(jiān)護(hù)檢查制度，防止各類(lèi)事故發(fā)生。       檢維修項(xiàng)目做到六有六查，施工中的北京燕化、天津石化、中原乙烯、沈陽(yáng)蠟化等檢維修項(xiàng)目，根據(jù)檢維修工程特點(diǎn)，詳細(xì)策劃安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，規(guī)范檢修工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。根據(jù)檢維修施工方案，聯(lián)合業(yè)主方，組織工程、設(shè)備、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析并組織交底，在具體作業(yè)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行工作安全分析（JSA），嚴(yán)格落實(shí)安全措施，重點(diǎn)監(jiān)管拆除作業(yè)，防止物體打擊和高處墜落事故發(fā)生，高度關(guān)注管線和設(shè)備內(nèi)介質(zhì)狀況，配備必要檢測(cè)設(shè)備，切實(shí)做到六有六查，落實(shí)特殊作業(yè)五個(gè)必須的要求。       處于中交收尾項(xiàng)目的安全交底，做好大連恒力、海南煉化、中安、茂名天源等處于中交收尾項(xiàng)目的安全管控。詳細(xì)梳理剩余工作量，制定施工計(jì)劃，勘察現(xiàn)場(chǎng)，掌握作業(yè)環(huán)境，排查安全隱患，進(jìn)行二次危險(xiǎn)源辨識(shí)。有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，明確管理人員責(zé)任，結(jié)合剩余尾項(xiàng)進(jìn)行安全教育。

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