全國(guó)兩會(huì)召開前夕，中國(guó)石油在京單位對(duì)兩會(huì)油氣保供工作進(jìn)行部署，啟動(dòng)重大活動(dòng)期間生產(chǎn)運(yùn)行方案，積極組織油氣資源，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和反恐工作，加強(qiáng)對(duì)油氣重點(diǎn)設(shè)施的檢查維護(hù)，確保全國(guó)兩會(huì)期間首都油氣平穩(wěn)供應(yīng)。

北京天然氣管道公司成立兩會(huì)保供領(lǐng)導(dǎo)小組，從安保防恐、天然氣供應(yīng)和服務(wù)保障等方面細(xì)化落實(shí)兩會(huì)保供措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，并結(jié)合往年兩會(huì)保供工作安排進(jìn)行部署，加強(qiáng)陜京管道外輸天然氣控制，確保氣質(zhì)符合要求。

為了保證管道系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，北京天然氣管道公司對(duì)陜京管道沿線地形復(fù)雜和重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理；推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)，各壓氣站、儲(chǔ)氣庫(kù)和維護(hù)站等與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、派出所加強(qiáng)聯(lián)系，形成有效聯(lián)動(dòng)。各輸氣管理處、分公司嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)所轄站場(chǎng)、閥室、管線以及站場(chǎng)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)加密巡檢，做好站場(chǎng)值班和巡檢的各項(xiàng)記錄。各單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)巡視，隨時(shí)掌握各站管理情況。部分站場(chǎng)開展治安或恐怖襲擊突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)。

北京銷售公司提前組織資源，配備油品運(yùn)輸應(yīng)急車輛，優(yōu)化油品二次配送方案，提高配送效率，確保兩會(huì)期間油品供應(yīng)不斷檔。這個(gè)公司嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)保、油品數(shù)質(zhì)量管理，不讓一滴不合格油品流入市場(chǎng)。

從2月25日開始，北京銷售對(duì)所屬油庫(kù)、自營(yíng)加油站進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化施工安全、特種作業(yè)和交通安全等環(huán)節(jié)管理，確保各項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、措施有確認(rèn)、過程有監(jiān)管。
 

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