隨后中石化新聞發言人呂大鵬澄清表示，此次調派回國內的員工為中石化集團國際勘探開發公司的中方員工，該公司80%以上為外籍員工，派駐國外的中方員工僅有700人左右，調回國內工作的是中方員工中的263名。

眾所周知，中石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣體勘探開采、管道運輸、銷售、石油煉制、石油化工等業務。

在中石化內部，有五大事業部，即：勘探及開發事業部，煉油事業部，營銷及分銷事業部，化工事業部，本部及其他。按照2014年的收入數據，這五大事業部在公司整體營收中的占比分別為：4.8%，27.1%，31.3%，9.0%，27.8%。

不難看出，勘探和開發事業部的占比最低，而且其在公司整體業務中的占比還呈現連年下降的趨勢。公開數據顯示，2014年中石化勘探及開發事業部經營收入為2275.97億元，2013年則為2421.07億元，抵銷事業部間銷售收入前占合并經營收入比例2014年為4.8%，2013年為5.0%。

從時間序列來看，勘探及開發事業部的收入和收益也呈現逐年下降趨勢。2014年中石化勘探及開發事業部經營收入為2275.97億元，經營費用為1805.40億元，經營收益為470.57億元，2013年這三項指標的數據則分別為2421.07億元、1873.14億元、547.93億元，2014年同比下降6.0%、3.6%、14.1%。

在人力成本居高不下的背景下，勘探與及開發事業部的員工人數卻在五大事業部中居于首位。

中石化的員工業務部門結構圖顯示，勘探開采人數為14.41萬人，占全部員工的40%，煉油人數為7.87萬人，占全部員工的22%，化工人數為6.70萬人，占全部員工的19%，油品銷售為5.73萬人，占全部員工的16%，科研及其他為1.15萬人，占全部員工總數的3%。

與此同時，海外人員數量及其工作效益最受關注。2014年11月24日至12月24日，根據中央統一部署，中央第六巡視組對中石化進行了專項巡視。2015年4月30日，根據巡視組公布的中石化整改情況顯示，“關于一些油氣項目資產投資回報率較低，有的多年沒有產出等問題。中石化目前在全球27個國家擁有項目51個，對項目運行情況深入分析，制定了整改措施。”

這些整改措施，包括2015年同比壓縮投資規模22.2%，壓減低效無效產量840萬桶;油氣生產項目操作成本同比壓縮10%，管理費用同比壓縮15%;回撤中方外派人員274人，減少當地雇員105人。”

而在改革用人制度方面，提出2015年將率先在油品銷售公司、國際石油勘探開發公司開展試點，研究制定職業經理人試行制度，建立對經理層崗位依據市場化機制選拔、實行市場化管理的機制。這也意味著，居高不下的人力成本有望得到控制。

而據知情人士透露，“海外人員調整不過是中石化控制人力成本的第一步。”

中石化2015年一季度財報顯示，“公司實現油氣產量 117.8 百萬桶油當量，同比下降 1.0%，其中原油產量同比下降 2.0%，天然氣產量同比增長 2.1%。受國際原油價格持續低位影響，勘探及開發板塊經營虧損人民幣 12.3 億元。”

中石化內部人士表示，“巡視組對中石化進行專項巡視后的整改，加上一季度的經營性虧損，讓中石化提升公司管理水平和運營效率成為迫在眉睫的重要工作。”

回歸利潤最豐厚板塊

收入增長的同時利潤下跌的狀況并不是中石化特有的命題，而是世界性的趨勢。

一個月前《財富》世界500強排行榜的數據就揭示了這一點，“今年，世界500強的入圍門檻提高至237.2億美元;總收入達31.2萬億美元，比上一年增長了0.49%;但總利潤比去年減少了14.76%，為1.67萬億美元。” 同時，中石化在榜上排名比2014年上升一位，排名超過殼牌石油，成為榜單亞軍。

由此，對于中石化的當務之急則是，能否找到另外一塊利潤生成的沃土。

這份沃土就是非油品業務，2015年一季度數據顯示，中石化成品油零售量為2890萬噸，同比增長5.9%;而非油品營業額達63億元，同比增長75.0%。

事實上，就在2014年9月，中石化對銷售業務進行重組，引入社會資本，加速在非油品業務領域的布局，已經在便利店、汽車服務、O2O、金融等領域與多家企業展開合作。數據顯示：中石化擁有加油站30551座，開設了近2萬家易捷便利店。中國連鎖經營協會統計顯示，前十大連鎖便利店在中國合計有約5.8萬家店鋪，中石化可謂占據1/3強的江山。

當然，除了非油業務之外，中石化的化工業務將有望迎來最佳業績表現。2015年第一季度，中石化化工業務實現收入751.04億元，同比下降27.14%;實現經營收益30.69億元，同比扭虧，且季度盈利在不斷提升。

分析人士表示，“預計國際原油價格下半年維持弱勢是大概率事件。不過低油價有助于石油化工產品價差擴大，盈利能力提升。”

目前，中石化正在剝離非核心資產，比如出售一些會耗費巨資開采利用才能實現收益的油氣或天然氣資源，同時，針對下游銷售板塊啟動的混合所有制改革也將有助于集中優勢資源在上游領域，回歸利潤更豐厚的煉油及營銷板塊。

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