10月24日 樁西采油廠作業(yè)大隊(duì)副大隊(duì)長胡波在樁59-斜39井帶班勞動中,發(fā)現(xiàn)通井機(jī)鋼絲繩上出現(xiàn)毛刺,仔細(xì)數(shù)了數(shù),有5根細(xì)鋼絲斷裂,存在安全隱患,他馬上責(zé)令停工更換新的鋼絲繩,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
今年以來,樁西廠把干部帶班勞動作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,在特殊作業(yè)和特殊時(shí)段實(shí)施作業(yè)過程中,采油廠黨委要求有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部以帶班勞動的方式深入現(xiàn)場,通過帶班勞動把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,隱患消除在萌芽。
樁59-36和樁59-斜37兩口井同時(shí)壓裂施工,由于該施工工序多、難度大、施工時(shí)間長,開發(fā)管理科、工藝研究所、作業(yè)大隊(duì)共有十幾名技術(shù)、管理干部跟班勞動在現(xiàn)場。施工過程中,出現(xiàn)樁59-36井壓力打不起來的問題,經(jīng)技術(shù)人員分析,是井下封隔器由于時(shí)間間隔較長出現(xiàn)自動解封現(xiàn)象,需要連夜施工重新下封隔器。作業(yè)大隊(duì)副大隊(duì)長胡波馬上組織作業(yè)隊(duì)人員上井施工,在最短時(shí)間內(nèi)解決了問題,確保了該井壓裂施工順利進(jìn)行。
胡波說:“通過干部帶班勞動,可以充分發(fā)揮技術(shù)人員素質(zhì)高的優(yōu)勢,及時(shí)分析處理出現(xiàn)的問題;發(fā)揮管理人員協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的作用,及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員施工,干部帶班勞動提高了工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利開展?!?/p>
特殊施工看能力,特殊天氣看作風(fēng)。樁106-4井需要注灰固井,注灰固井具有一定的時(shí)效性,要求速度快,當(dāng)天晚上下著大雨,作業(yè)十二隊(duì)副隊(duì)長張濤帶班勞動,胡波和工程辦技術(shù)人員連夜趕到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,經(jīng)過大家一夜的奮戰(zhàn),施工一次成功?!翱吹筋I(lǐng)導(dǎo)干部和我們一樣在雨中勞動,我們的工作勁頭就上來了,絕不能因?yàn)樽约旱脑虻⒄`工期?!弊鳂I(yè)十二隊(duì)班長趙海波說。
黨員干部不但在“兩特”現(xiàn)場帶班勞動作表率、解難題,在日常工作中也能做到深入基層了解員工所需所求。機(jī)關(guān)干部以“科室包隊(duì)”的方式深入基層,真正走到員工群眾中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,當(dāng)一名“心里有員工,腳上有泥土”的干部。全廠23個科室(直屬中心)分別承包采油廠23個一線基層隊(duì),科室每個月跟班勞動不少于兩天,勞動當(dāng)天與員工一同乘車、一同勞動、一同就餐。各科室以工作寫實(shí)的方式總結(jié)工作,工作寫實(shí)包括基層隊(duì)工作中存在的不足、好的經(jīng)驗(yàn)做法及建議,采油廠黨委及時(shí)總結(jié)基層隊(duì)中好的經(jīng)驗(yàn)做法在全廠推廣,對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的員工生產(chǎn)、生活上的問題有關(guān)部門馬上協(xié)調(diào)解決。
各三級單位機(jī)關(guān)干部也對本單位的基層隊(duì)、班組進(jìn)行承包,在勞動中錘煉干部作風(fēng)、凝聚員工隊(duì)伍。一線生產(chǎn)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都把每月的跟班勞動寫實(shí)以書面形式總結(jié),形成調(diào)研報(bào)告上交廠黨委。樁一區(qū)干部在勞動調(diào)研中,對員工在駐崗工作生活上存在的不便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。樁二區(qū)在跟班勞動中發(fā)現(xiàn)倒班員工對形勢任務(wù)了解不透徹的現(xiàn)象,通過建立詳細(xì)的職工大會會議紀(jì)要的方式將此問題解決?;鶎雨?duì)干部所承包的樁139稠油熱采站有井口漏油問題,在包隊(duì)干部的協(xié)調(diào)下,他們組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)解決了此問題。
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