10月13日，吐哈油田16名基層黨委書(shū)記在烏魯木齊參加油田組織的為期一周的黨委書(shū)記培訓(xùn)班培訓(xùn)后結(jié)業(yè)。這是吐哈油田加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的舉措。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，吐哈油田要服務(wù)好“新疆大慶”建設(shè)，存在著工作量增加與高素質(zhì)復(fù)合型人才缺乏這對(duì)矛盾。為此，吐哈油田瞄準(zhǔn)“新疆大慶”建設(shè)需要，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作“三支隊(duì)伍”建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。

　　吐哈油田提出，建設(shè)一支系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理論，有較強(qiáng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制和解決問(wèn)題能力的管理隊(duì)伍；建設(shè)一支由專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干組成的技術(shù)人才隊(duì)伍；建設(shè)一支以技能專(zhuān)家為領(lǐng)軍、技師為骨干和高級(jí)工為主體的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

　　持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。吐哈油田嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)管理人員管理暫行規(guī)定等，注重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，先后選送5名處級(jí)管理人員參加集團(tuán)公司黨校和中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；選送43名處級(jí)管理人員參加企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理，營(yíng)造激發(fā)創(chuàng)造力的體制環(huán)境。吐哈油田注重引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量；通過(guò)加強(qiáng)與各高校和研究院所合作，加大技術(shù)交流與培訓(xùn)工作力度，提高領(lǐng)軍人才解決瓶頸技術(shù)的能力；推行首席專(zhuān)家競(jìng)聘制、技術(shù)專(zhuān)家津貼制、首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成員雙選制，為優(yōu)秀科研人才脫穎而出創(chuàng)造條件。截至目前，吐哈油田選聘首席專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家38人；引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生80人，補(bǔ)充到科研生產(chǎn)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

　　推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提升安全生產(chǎn)和崗位操作水平。吐哈油田依據(jù)“滿足急需、彌補(bǔ)缺項(xiàng)、強(qiáng)化弱項(xiàng)、提升素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)”的原則，加大高技能人才培養(yǎng)力度，與相關(guān)技師學(xué)校合作，加強(qiáng)對(duì)油田所需主要專(zhuān)業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，提高技能人才在維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的能力。同時(shí)，這個(gè)油田在基層隊(duì)站全面開(kāi)展HSE需求培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)能力。截至9月底，吐哈油田共培訓(xùn)操作員工6541人次，組織職業(yè)技能鑒定89個(gè)工種2600人次。

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